在设计人事体系时，往往以老板的想法为主。这样设计出来的体系，存在一定的弊端，甚至会引起员工的反抗。所以在设计人事体系时，要注意底层逻辑。
人事体系设计的底层逻辑是多赢，就是你好我好大家好。
从公司层面看，体系的设计要有助于提升企业的管理水平，有利于年度经营目标的实现，可以支撑战略目标的落地，同时又兼具降低人力成本。
从员工角度看，要能增加收入，也可以提升能力，甚至是满足多层次的需要。
从客户和供应商的角度看，提升客户满意度，提升供应商的供应水平。
还有社会责任等等，这是人事体系设计的难点，也是需要考虑的底层逻辑。
