现金流就如同血液，只有源源不断，周而复始，才有生命，才健康。一个企业如此，一个家庭亦如此。

所以说到底，保护企业的健康，其实就是保证现金流的充沛，一个家庭要长远稳定，也得有源源不断的现金流。而家庭现金流的主要来源和企业的区别是，家庭现金流离不开人，离了人就断了。而企业可以不用依靠人，可以靠某种商业模式。

因为家庭现金流很重要，对于创造现金流的人就更重要了。而能创造现金流的人，就是家庭的经济支柱，大部分家庭经济支柱都有两根，有些还有三根，四根的，父母都还在工作，都还能有收入来源或是退休了都还有退休工资。可怕的是只有一根经济支柱的家庭，对于这样的家庭来说，要保证家庭现金流不中断，维持家庭持续稳定和健康，就必须得学会保护仅有的经济支柱的健康，并且学会做好风险对冲管理。

如果没有提前做好规划，做好风险转移，对于这样的家庭，实际上是经不起任何风浪的。现金流说断可能就断了，现金流只要断了，后续跟着运转的一切都会陷入瘫痪，就会行成债务。

现金流管理应该变成一个家庭的发展战略管理，过程管控管理，还有预防风险的对冲管理三管齐下，否则会很难受。

但很多人往往只关注发展管理了，过程管控和风险对冲根本就没有学，也需要及时补上。发展很重要，产生更多现金流嘛，但现金流入后，首先去哪里，到哪个部位，这既是过程也是预防和转移风险的过程。

保证家庭现金流来源稳定，就要保证创造收入的人持续健康，这是最根本的前提。因此围绕经济支柱的所有健康和可能因健康出现的问题，就需要提前有备案。

现金流如此重要，保证现金流的所有方法和策略，建议每个家庭都根据自身实际，做好调研了解。并且学会科学合理的提前安排和配置。