下午休息半小时后，闭目养神10分钟，听见老板的声音，吩咐跟单员不要忘记寄一个样品快递给客户。此刻，脑袋里很多的记忆拼凑在一起，疑问来了，老板为什么每天亲力亲为的主动指导这些不重要的小事情呢？
前天下午刚热好饭，吃了不到一半，老板发来两个外国人的名字，我回过去‘老板，这是什么’他说‘明天要来工厂参观的两个外国人，待会把大门口的流动屏幕里的内容改成英文’。我说‘好的’然后继续吃饭，我想的是，等吃完饭再研究。然而过了不到2分钟，老板发来一条消息，是一张截图，他问过豆包的答案截图，内容是欢迎外来宾客的流动荧幕范本有五条。然后来一句‘来一下我办公室’我放下饭菜走了过去，他说‘你觉得第二条怎么样，待会你用豆包翻译成为英语，发我给懂英语的人检查一下，万一豆包翻译错了呢’我表示赞同他选择（其实这里他不是要征求我的意见，而是一种口头用语习惯），我现场用自己的豆包让它给我翻译老板说的那句话。反复检查单词后转发给老板，他又转发给‘懂英语的人’。我等了一分钟对方没有回复，于是回到办公室继续吃饭，让老板待会告诉我结果。过了大约半小时，老板发来应允的消息，我下楼打开流动字幕开关将内容复制粘贴到显示器控制器上。又过了一小时，老板问我做好了没有，我说已经打开了显示器。他说明天早上九点钟上班的时候准时打开，这个任务教给我了，我回复‘收到’。
这是一件很小的事情，又跟今天听到老板让跟单员寄快递有什么关系呢？
今年来工厂生意很是惨淡，老板每天无事可做，但是因为这是三个人一起合伙的工厂，大家都在比较谁更早到工厂，有一个人B老板每天7点就来了，有一个人A老板9点半才来，在那个早来的人面前显得有些心虚。而7点到工厂的人有什么事可做吗？那两个小时都是在大树底下的椅子上坐着刷视频。这有点像上学时候的我，明明大脑一片混沌，也要假装认真的在看书，不想在家人面前失去了面子，作为一个乖小孩的面子。而当A老板每天晚上7点下班的时候，C老板总是会等到7点半才下班，而B老板更是8点半才下班。似乎大家都在争，谁在公司呆的时间最多。有一次A老板跟我聊天，我说大家都是单休，星期天休息的。他很不解的跟我说：‘你们为啥要单休啊，你看我，都没有单休，天天在公司里，有时候两三个月都不休息，年轻人，要懂得吃苦。’我无法反驳，于是听着他又继续诉说自己当年光辉创业的事情，点点头表示赞同。下来之后还是继续周日单休。
这里其实是这样的，老板下意识用自己的经验和认知给我们下定义，他觉得自己是老板没有休息日，我们应该跟他一样，甚至比他更能吃苦才对。或许他的出发点是希望我们建功立业做的比他成功，但是确实立场不太一样，作为普通上班族，单休是对自己生命的尊重，上班该努力努力，但是一周要有自己的私人生活。如果换成早年的我，早就听命于他，直接取消单休，没日没夜的学着他守着公司了。
那么最近生意惨淡，老板真的有事做吗？前几日一个客户寄过来的样品，这么一件小事，有两个老板共同完成从接受信息到最哈拆封样品的工作，A老板接到样品发出的信息，主动到C老板的办公室跟他说起清楚客户要寄来需要我们参考的商品，让C老板在三天后做好收快递的准备，顺便提一提客户跟自己吹的那个牛。三天后，A老板走到C老板的办公室告诉他快递在保安室，让C老板去拿。快递拿回来后，C老板拿着样品走到A老板的办公室，叫上B老板，三个人你一句我一句的商量如何完成这个工艺。
这原本是一件小事，又跟人性有什么关系呢？
老板应该做什么样的工作呢？主管应该做什么样的工作呢？三年前，我看着大家拍摄短视频，直播，投放素材，我总是走到大家身边，提点这个提点那个，说说这个素材方位不对，让后嫌弃这个剪辑截取的画面不对，于是常常自己上手主动剪辑一条。我常常做着运营的工作，听着主播的话语，记着笔记，在播后跟大家开着会议。我没有具体的事情，但是似乎我做着所有事情，去仓库拿样品这样的小事，被我愉快的包揽了，似乎只有他们告诉我需要什么样品的时候，我才感觉到自己存在的价值。当我看到他们能够自给自足做的越来越顺的时候，我会担心她们会嫌弃我无事可做，嫌我懒惰。这是正常主管该有的思考吗？于是我有事没事会跑到样品间整理卫生，嘴里念叨大家不懂的将坏掉的产品丢掉。那时候我很害怕员工问我在干什么，因为他们都有事做，问我一整天却像无头苍蝇一样不知道做什么，又害怕无事可做，很是迷茫。
那么问题来了，我应对员工问我在做什么，该如何回答呢？
当我看到老板在很小的事情上面喜欢跟员工抢夺工作决策的时候，想起了我自己，难道这不应该是见不贤而内自省也吗？老板在互相攀比在公司待的时间长短的时候，本质上难道不是焦虑吗？对公司生存模式以及现金流的迷茫，他们很想做点什么，却发现自己很想做的只有在和跟单员抢活干。在面对一切的不确定因素中，巨大的无奈和惶恐袭来，会让人的大脑宕机，于是很想做点让自己心安的事情，哪怕就是在公司待12小时，也算是尽了自己一份力。
话说将的五德‘智，信，仁，勇，严’当初我最缺的大约是智和严，团队要去哪里？愿景是什么？我们在行业竞争中扮演什么角色？在用户心里扮演什么角色？价值观是什么？红线是什么？自我约束是什么？
我不是没有遇到机会，而是在机会面前我刚好是一张白纸。不需要经验和成功案例，其实需要的是心智和对规律的极致探索，世界究竟是如何运行的？
