今天学习了两本书，1.翻转式学习，2.指数型组织。还学了一个非常重要的基础学科，熵增定律。
总结一下，1.今天学习中认为最重要的思维模型就是熵增定律。熵增是这个社会必然的现象，但是也有存在负熵增的现象，比如：人的发育成长，或者蚂蚁组织的现象，沙丁鱼的组织等等，那么如何对于企业或者个人如何避免熵增：1.开放系统。2.耗散能量，3.自组织系统。接下来用李教授的案例和自己的案例来回顾一下如何理解这三个方法：1.开放系统：亚马逊这个企业就是一直通过保持企业的开放性，例如，亚马逊这个平台上面的销售有包括自营和其他商家经营，而亚马逊为了让平台保持开放性，推出了比价器，客户可以在上面搜索哪个家的产品价格最便宜，这样就可以根据价格来排名，即使是自营的店铺也要按照这个排序，来保持开放性的竞争，来对抗内部的熵增。个人联想案例：我们公司领导通过引进慧姐的资源进入二手车部门，通过更开放的合作模式，更开放的销售模式，只要是豪华二手车就可以在宝马二手展厅销售，还有就是二手车的销售抽成变得更加开放，就是销售和回收抽成是根据利润来抽成而不是固定的，通过引进这种更加开放的模式，可以让二手车部门有一个更好的发展模式。2.耗散能量：例如：华为因为每年的产生的收入非常的高，所以把钱大量耗散在人才投入上，以非常高的标准来吸引和培养人才。其次就是把10%以上的销售收入耗散在研发方面，华为的研发投入一直都是中国最高的。按照国际水平来投入研发和人才投入来保持公司的负熵增。个人联想案例：每个人的时间和金钱的安排都会导致熵增，要抵抗熵增就是把时间花去学习，把时间用起来，而不是把时间浪费掉。还有就是金钱，要把金钱投入到提升自己的能力以及形象或者拿去投资才能保持自己金钱的负熵增，不然这些时间和金钱就会产生熵增。3.自组织：案例：一只蚂蚁基本上智商为0，而几千上万只蚂蚁在一起就可以创造出非常高智商才能想的到的建筑。比如在蚂蚁的建筑中有专门给蚁后住的，有专门存放食物的，有专门的逃生通道，也有专门的排水通道，保证就算下大雨也可以让他们的小窝完好无损，这个是另科学家非常震撼的，后面发现在蚂蚁之所以多起来就这么聪明，完全是因为自组织的力量，就是每一个蚂蚁之间的联系。个人案例：就好比我们上班的MINI团队，第一因为团队都有一个领导所以每次做很多事情都需要领导来要求才做，领导没有要求基本不会做，这样就是产生熵增，而如果大家为了同一个方向，一起去努力，不用有人指挥，都是发自内心的自组织，这样团队之间的关系和合作效率就会提高，就会达到1+1大于2，只要同事之间的关系发挥到一定的效率，就可以让整个团队保持一个负熵增的原理。
接下来分享一下翻转式学习。对于翻转式学习这本书主要给大家传递的是教育的精神和方式。现在的教育方式都是很传统的，还是很机械论的方式，1.比如父母对小孩做的事情，都是很有控制欲望，想要用自己的对错来管理小孩子，当小孩子的决定都在父母手上的话，小孩子就没有自己的学习和选择的权利，小孩子就没有那么有责任感来对待学习和权利，最后也失去了自主学习和承担失败后果的责任。2.比如老师的教学模式，老师的教书方式都是老师在讲的话，最终最受益好的是老师自己。对学生来说很快就会忘记，教育的本质在于让学生自己有对学习知识的责任，因为自己喜欢，所以很主动的去学习自己喜欢的东西，这样就会一直很有动力，就会觉得读书好坏是自己的责任，而不是老师的责任。
指数型组织：主要是在表达当今社会的发展，已经进入指数型思想，那些还是拥有线性思维的人就很容易被淘汰包括公司。比如很多人认为，来一家店赚5万一年，那么要达到50万的收入就要开10家店来完成。那么这里面就要保证每一家店都是有盈利的状态。好比摩托罗拉的失败案例，和诺基亚的失败案例。而如何打造指数型组织，明天再跟大家分享，太晚了，晚安
