管道的故事有很多个版本，之前我也一直想着自己在有能力的时候一定要为自己修建“一个管道”，让自己有睡后收入。我最初看这个故事获得的认知是人要一边挣钱，一边修管道，到后来又知道人生ABZ计划。也即是：A计划：当前的工作。B计划：预留的职业，当A计划无法执行时，可以顺利的切换B计划。Z计划：最稳妥的退路。今天看梁宁老师的从投资人的角度去看待修建管道这件事，又增加了一个视角。前面所学的都是站在自己的视角看问题，从没有想过从外界的视角看问题。《孙子兵法》云：计利以听，乃为之势，以佐其外。不仅要看自己、看用户还要看外界可以借助的势。下面我从看自己、看用户、看趋势来谈谈这篇文章给我的启示。
看自己——赚钱的能力
产品思维有一章专门讲解系统能力，我的理解就是你现在具备的解决问题能力。像这篇文章中的艾德与比尔，能够到湖泊提水供村民使用，你所具备的解决问题能力也是你的赚钱能力。想要赚更多的钱，那只能加快自己提水的速度，多跑几趟，由用水桶拎到用扁担挑，或者用车子拉。然后就是赚钱的同时，有余力再去自己修管道，做些值钱的事，这些都是依靠自己的系统能力解决问题。
看用户——需求什么，痛点在哪
村民需要水，为什么不自己去挑水，是真需求，还是假需求，痛点在哪里？以前看这个问题都是静态的去观察，没有分析过动态，没有一层不变的事，都在不停的变化。索罗斯提出一个“反身性”概念，我们用我们的认知在改变着我们身边的世界而不自知。比如当年马克思所忧虑的现象没有发生，因为他写的书不仅无产阶级看，资产阶级也在看，资产阶级调整了他们所做的事，所以你所忧虑的不一定会发生，往往来到的都是意外。
看趋势——真正值钱的事要看结构
从投资人角度看比尔的水管项目， 投资人首先要对市场需求与供给能力、成本结构、市场变化概率进行评估，然后估值、投资，最后收益分成。这一点是我从没有认真考虑过的，就像大家都知道读书、写作是值钱的事，将来可能会产生睡后收入。但是没有考虑过写作市场有多大，现在处于什么阶段，受益的概率有多大。
反思现在的自我，想通过读书，写书评来建立自己的标签。但没有看清楚现在这个行业在市场中的盈利能力与作为个体盈利的概率是多少。
正如作者最后的总结：做赚钱的事，还是做值钱的事，都有窗口期，时代总是在变。
赚钱的事，难在收手。好似股票要抛出，才能论输赢。
而做值钱的事，难在看清存在于未来时空运作的新产业结构，然后全力以赴，以最快的速度把它搭建出来。 定战略、配资源，说服、说服、坚持、坚持、整合、整合，死扛到结构开始运作并全量覆盖的那一天。所以，做值钱的事，更难。
创业者最难的，是苦苦坚持时的心理负担：放弃赚钱的机会，初衷不改，想搭个大系统成为大企业家，结果中途败了，成了骗子。
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