1. 以现金为基础经营：企业必须要有充裕的自由资金，并且把现金为基础的经营放在中心位置，提高企业的自有资本的比例，这是衡量企业稳定性的重要指标。
2. 对应的原则：在处理公司经营账务时，不能笼统记账，必须逐一明确，对应处理。
3. 收入费用配比原则：直接费用与收入进行直接配比来确定本期损益；间接费用则通过判断而采用适当合理的标准，先在各个产品和各期收入之间进行分摊，然后用收入配比来确定损益。
4. 完美主义原则：所有工作都必须追求完美，不能妥协。
5. 双重确认的原则：所有经济业务的记录都需要有两人或两人以上进行确认，以避免错误和舞弊。
6. 提高效益的原则：所有工作都必须以提高效益为目标，不能做无效的工作。
7. 玻璃般透明的经营原则：企业的经营状况必须完全透明，所有人都可以了解企业的经营情况。
这些原则是稻盛先生长期经营实践的经验总结和理论提升，对于企业经营管理和会计工作有着重要的指导意义。
感谢组刘虹霞
