在知乎上搜索“如何做选择”，会看到各种五花八门的问题，如“文科生如何选择专业？”“如何选择体制内外的工作？ ”“大学生如何在考研和就业之间做理性选择 ？”“如何选择刚需房？”……
可以看出，我们这一生，总是在面对各种选择，在每次选择时，都会有很多疑问。
年轻的时候，我们太稚嫩，不知道怎么选。
中年的时候，我们顾虑太多，不敢轻易选。
年老的时候，我们更多的时间用来后悔，那些曾经没被选择的路，都充满了未知之谜，总会被假设是最好的。
就像我的父亲，总爱在聊天时说：“我闺女就是运气不好，毕业的时候赶上金融危机，后来也没选对，被耽误了……”语气里满满都是遗憾。
但我对父亲的这个看法，截然相反。其实我最自豪的，恰恰是自己的选择能力。大学毕业十几年，考研、跳槽，在每个人生重要的岔路口，不论面对多困难的环境，我都做出了相对成功的选择。
2006年，我开始读研。在此前，我用了两年时间反思方向，又用了两年在职考研。读研期间，我进入全球500强外企实习，毕业后成功入职一家上市公司，从此迈上了一个新台阶。
2012年，我决定转行。放弃了上市公司中层管理的工作，放弃了数个看似风光的offer，经历迷茫期与自我怀疑，最终找到自我定位，成功转行互联网行业。
后来这七年，我在互联网领域不断寻求新的发展。正是这一次次更好的选择，让我能一直从事自己喜欢的工作，最终成长为一名还算优秀的产品总监。
回首我的每一次选择，无外乎都是由以下三步构成：
第一步，在选择之前，明确自己的目标。
当我们站在一个岔路口，面前有很多条路时，如果知道要去哪里，就能选对要走的那条路。
比如最近刚结局的热播剧《都挺好》中，苏明玉之所以能成功逆袭，就是因为她一直很清楚自己要什么，想成为什么。
然而绝大多数人做不到这样。很多时候，我们并不能第一时间知道自己要去哪里，所以面对选择很难做出决定。所以，明确目标就成为我们选择时最重要的第一步。
我曾用了两年时间，去挖掘我的兴趣点，作为以后职业发展方向。结果在工作中，逐渐发现管理学于我有莫大的吸引力，于是做出了考研选择。
这个职业目标，就像一座灯塔，在每个夜晚指引我前进的方向，帮助我战胜了在职考研过程中的孤独和疲惫。
明确目标的过程，大多数很艰难，或很漫长。有时候，我们需要暂时停下来，有时候我们需要保持行进，但不管哪种方式，不管快慢，我们都需要独立思考，找到内心最在意的事。
第二步，在选择过程中，分析内外部因素，找出相对最优选择。
确定了目标之后，我们需要对自我做一次全面、客观的评估，同时想办法获得尽可能多的外部信息。
这样做的目的有两个：一是有助于评估目标是否有的放矢；二是辅助我们实现通往目标的路径。
我在选择进入互联网行业前，仔细做过内外部因素分析：
我没有专业的互联网产品经验，不懂技术知识，不知道怎么画原型、做流程图。大龄未婚未育是硬伤，曾经的多年中层管理经历也成了劣势。
但我有硬件行业产品经理经验、教育软件和工业产品的项目管理经验。我具有用户导向的思维模式、复杂的多项目管理能力、快速学习能力，这恰是互联网产品经理的必备能力。
再说说行业。互联网行业发展日新月异，推动知识迭代，快速实践，这正是我所追求的。
于是我做了转行做互联网产品经理的选择。这是在当时内外部评估后，我能做出的相对最优选择，它让我在互联网行业实现了第一块敲门砖。
第三步，在选择后，积极行动，掌控选择的结果。
我在选择目前的公司时，也不能确定一把年纪进入初创企业是否是个好的选择，但我很想尝试创业的过程，想追求更多的成长。
说起我的加班史，几天几夜都说不完，然而这都不足以打动大家。反而是下面这件小事，经常在公司聚餐时被同事提起。
话说有位同事未入职前，在和猎头沟通时，听说：“之前有个姑娘，入职第一天拖着行李箱报到的，中午就和老总飞深圳出差了！”
故事里这位姑娘就是我。每次说到这时，我同事都不吝于表示她当时被吓到了，问我是怎么想的，一个陌生的公司，一个陌生的领导，还没入职就被通知第一天出差，怎么就不害怕呢？
我做出了加入创业公司的选择后，就处于一种打鸡血的状态，所以接到让我入职当天出差的通知时，我就已经进入了工作状态。也正是这一次出差，我的态度以及在过程中体现的专业能力，让我以最快的速度被老总认可了！
所以说，选择只是一个起点，选择后你采取的态度和行动，才是最终决定成功与否的因素。
选择后，如果能积极主动，不畏不惧，迎难而上，即便本来是差强人意的选择，也能转变为一个成功的选择。如果消极倦怠，畏缩不前，无所作为，即便是人人羡慕的选择，也会面临失败的结果。
说到这里，我想总结一下我选择的方法论：每一个好的选择，都是由明确的目标、充分的内外部评估、正向的态度和行为层层递进形成的。
如果你还不知道怎么做一个好选择，或者不知道怎么选择才能让自己不会后悔，建议你可以尝试一下我的方法论。
选择这件事，其实真没那么复杂。我可以通过这三步方法，跨越迷茫，在一次次选择中不断突破。你也可以完全做到！
