职场上，有些人水平不高，却当了领导管着一帮技能比他强的小弟们。有人挺不服气的，凭什么能力强的人要加班加点的埋头干活，他抖抖脚都混的比我们好。

还有些人，报过很多课，也看了很多书，可就是感觉一点长进也没有。

你在职场中是否也遇到过类似的问题？我曾经也吐槽过、抱怨过，认为自己就是运气不佳，职场竞争不公平。今天上了古典老师的课后才发现，我们之所以有怨言没长进，因为我们根本不懂职场竞争规则，不懂玩法就盲目打怪，更别谈提高“战斗力”，成为职场MVP了。

体制中不懂规则，你要如何生存？

【10秒钟看全文】

• 你知道职业竞争金字塔吗？
• 如何在企业提高竞争力？
• 不满足现状的升级通关策略有哪些？

一 .职业竞争力金字塔

也就是职场竞争模型、章法，好比手机的说明书，游戏的玩法规则。

竞争力金字塔 古典老师

知识层：指的是你掌握了别人不会的知识，信息量大，比纯体力工作的人收益高。比如，你大量阅读了如何做思维导图的书，学会很多EXCEL公式，研究了很多新媒体运营玩法，等等，比别人懂得多专业领域的知识是你的竞争优势，但仅限于学习了各种知识，充其量可以称为某个领域的专业人士吧。

技能与才干层：懂得把知识运用到职场中（环境），并且可以更快更好的完成任务（结果）——重要的不是知识，是学以致用。这就像，一个人说我上过很多秋叶ppt课，另一个人说我可以用ppt做一份漂亮季度总结报告。

为什么我们明白得很多道理还是过不好这一生。因为你只是停留在知识层，没有把所学通过自己的理解消化加工并对外输出。

资源层：你的竞争优势在于你能更好的调用别人来完成任务，你手上有更多的资源。

如文章开头，我朋友抱怨他的领导水平不高，却混得却好。那个领导我也认识，他在专业知识和技能领域上确实比我朋友逊色很多，但他能够轻松调配资源完成任务。大企业一个项目往往是需要跨部门合作的，大家彼此不认识，各自手上都有一堆事，不可能但凡有需求就停下来协助你吧。通常项目推很艰难，就是因为部门跨度大人员协调难。可是，他就有本事搞定别人搞不定的人，请到别人请不来的大牛，保证项目按时间节点走完。

系统层：制定游戏规则的人，属top级别的，比如创始人、CEO。玩法由他来定，别人遵守就好。

二.如何提高自己竞争力

了解职业金字塔模型后，我们应当如何提高自己竞争力呢？

竞争力金字塔 古典

• 体力层的人，靠勤奋获得竞争力，这类人是努力的员工。

• 知识层的人，靠学习、信息获得竞争力。这类人叫专业人士。

这两种属于学生竞争模式。

• 技能与才干层的人，靠结果、能力获得竞争力，称得上团队骨干。

• 资源层的人，靠整合、沟通获得竞争，属于管理者。

• 系统层的人，靠规则、意义获得竞争，比如CEO、创始人。

这三种属于职场竞争模式。

先分析自己处在竞争力金字塔哪一层。

我刚毕业就做互联网运营，而且专业不对口。那么初入职场的一两年，我应该把自己定位为在知识层面靠学习获得竞争力。体力精力时间肯定是有的，只是互联网运营完全不懂，这个阶段的重点就得让自己通过看书、上课、请教、查资料等各种手段学习到运营的概念、方法和思路，并快速熟悉工作环境，从处理好执行类的工作开始。

随着知识的不断积累，手上的任务复杂化，我的重心慢慢由获取知识，转向从全局的角度做运营，带小团队更快更好处理事情。这个时候就该让知识变现——做产出，运用在职场环境中并得到反馈，试着拉高层次在“技能与才干层”上靠结果、能力获得竞争力。

如果是前面提到那个抱怨领导什么都不懂，薪资却比自己高的朋友，他应该怎么做呢？分析他的情况，对技术知识很了解，并很好的运用到工作中，可以比别人更好更快地完成技术难题，能力和结果有目共睹。他已经在技能和才干层有竞争力了，那么他可以把眼光放在资源层面。多参加行业论坛，认识一些牛人，和公司内部同事搞好关系。

现在你知道为什么看了那么多书，一点长进没有？你只是看了书，获取知识。真正有效的学习过程应当是一个闭环的不断循环：
行动（学习）——分享（环境）——反馈（结果）

如果你看了一本书，可以试着写读书笔记，在简书上分享。

有效的学习过程

三.竞争力金字塔升级策略

如何一层一层往上通关打怪。

1. 打基础，不跳级。

王小波说，生活就是个缓慢受锤的过程。不要觉得资源层的人薪资高待遇好，就想着跳过学习和技能直接玩资源，结果你会发现带不动，摔得惨。找到每个阶段的重心，一步步来。

2.跳到舒适圈的边缘，找到“最佳焦虑”水平。

当你在某个环境中有持续稳定的表现，感到周围的人和未知的事都在你的控制范围之内，这时你就在舒适区中。舒适区让你感觉良好，就像在温水里，很适宜呀。舒适的太久，就会慢慢失去原先的竞争力。温水煮青蛙的道理很多人都懂。

当你发现做事情已经如鱼得水，尽在掌握了，你应该试图跳出舒适圈。正确跳出舒适区是应该先跳到离你最近的山峰——舒适区边缘。一下子跳的太远，容易焦虑过大，反而跳到了“危险区。”

离开舒适圈站到边缘去，必然会伴随一些小痛苦、不习惯，这些小焦虑实在你承受范围内的——“最佳焦虑”水平。

3.间歇性迷茫意味着新阶段的开始

我深有体会，每当我在工作中到了一个不知所措的迷茫阶段，我反而会有些小兴奋。因为我知道这段时间的迷茫，表明我正在成长，正在进入到一个新的高度，认知和技能上都会有所突破。然后焦虑的情绪会慢慢平缓下来，直到下一次的迷茫到来。

人的成长就是不断的让自己做正确的，但不习惯的事情，才有可能提高竞争力。职场上的间歇性的“阵痛”，让我们小步快跑的加速成长。