个人也好，一个组织也好，必须要有大局观，必须要有抓大放小的认识，必须要有容错的胸襟，气度或机制。如果想事事完美，一点小错误都不能犯，最终的结果必然是小事刻薄，大事疏漏，看似百倍努力，实则南辕北辙。
俗话说"一将无能累死三军"。大脑是一个人的统帅，如果脑袋不清透，思路不清晰，不能把握自己的人生方向，不能认可自己，不能原谅他人与自已不同，不能欣悦地自我欣赏和欣赏他人，那么此人的人生必然充满了纠结，不安，不满和痛苦。
对于一个组织来讲，如果主管脑袋不清凉，则"受害"的就不是一个人了，而是一群人。一个单位的文化取决于主管，是主管的理念和行为方式的体现，具体到企业，则取决于董事长和总经理。"上有所好下有所效"，"楚王好细腰宫中多饿死。"。如果主管想起一出是一出，又要求甚严，明察秋毫，那下属只有疲于应付，结果是每件事做得好，但整个组织陷入混乱，匆忙，大家怨声很多。
老子说"治大国如烹小鲜。"小鱼很美味，但放进锅中，你不能来回不停地翻，只能在适当的火侯翻面，否则会一锅肉渣和鱼剌。这就是做人做事要把握关键，顺其自然，学会与自然合一，这也是"为道日损，为学日益"道理的体现吧。
