我的原则-《原则》共读心得(更新中)

我把自己的原则和感悟写下来,并公开,本着谦逊和极度开放的心态,链接更多的资源,打磨最合适的原则,做到知行合一(和潘少侠学习摘抄)。

生活工作原则:

健康的生活方式,

和睦的家庭关系

简洁高效

不断学习与分享,不断旅行

透明与开放

有意义的工作

乐善好施

良好的人际关系

不断反思改进

善用计划和目标

理解和运用人与人的差别

积极解决分歧

利用可信度加权汇集集体智慧

不断学习,总结,并利用自然的规律

投资原则:

独立思考,积极讨论

对新鲜事物保持高敏感度,

追求平稳、综合低风险发展,

系统化操作

自动化操作,

捕捉波动

适当分散

设置最后防线


笔记与感悟

第一天,阅读全书概要。

作者是全世界顶级投资家企业家,对冲基金桥水公司创始人。从他的经理看他是一个专业,科学严谨的投资大师。刚刚读完他的个人故事前半部分,金融科班出身,迅速创业敢打敢拼,很关注团队建设。和大部分投资大师成长之路相似,经历了懵懂、轻狂、谷底,然后又重振旗鼓。

作为一个个人投资者,对这类故事非常熟悉,并且有切身体会。初读今天的内容感觉作者写故事的能力十分了得,他是从一个机构创始人的角度去写故事,还把整个故事写的如此具体,这是其他投资书籍所未曾见过的。真想一口气看完,期待接下来的阅读。


第二天继续阅读第一部分第五节,终极恩惠。1995年以来15年,桥水运用了计算机自动化执行长效稳定的高收益的投资模型,并且将公司原则不断,汇总修改、实践,取得了巨大的投资收益和公司发展。他的公司人与人之间极度透明、相互理解、容易创新、极度开放,有着近乎完美的人才和文化。在2010年作者60岁的时,开始采用顾问的形式通过十年来移交管理权。很有意思的事,他仍然愿意做一个终身的投资者,这也许是大多数投资者的统一偏好。

第三天,阅读第一部分,第六集,回报恩惠。学习到了,作者划分的,人生三个阶段依赖别人二工作第三自由体验生活。作者说到了分享的原则,有生之年,把自己所学所悟输出出去。探讨了成功人士的共性:独立思考者,坚定的规划并实践检验调整,有未来宽广的视野,创造性、系统性、现实性合而为一,对事业充满热情,同时想给世界带来巨大、有益的影响。英雄总是有一次极大的失败经历然后,再从失败中脱胎换骨获得中级恩惠。

第四天,阅读第一部分,第七小节最后的一年,和最大的挑战。看到坐着在移交权力的时候不可避免的出现各种意外的情况一个大公司机构,乃至一个国家的领导人们,更换都是一件不容易的事,想要长长久久的发展必须有一套良好的机制而不能完全寄托于个人。

第五天,阅读第一部分,第八小节从最高的层面回顾。面临痛苦的方法,是从一种健康的视角,就像学会喜爱锻炼身体一样,来喜欢自己的痛苦,并从痛苦中获得收获,促使自己不断进步。作者还说到快乐的源泉从来都不是来自实现目标,而是来自努力奋斗的过程。人的需要其实都是一些最基本的东西,有了健康的身体和人际关系,美食、亲密关系这些基础的需要,就基本足够了。

第六天,阅读回顾,整个第一部分。

摘抄一下第一部分的金句。

1.你想要什么?事实是什么?面对事实,你如何实现自己的愿望。

2.正确的失败是指,能够在经历痛苦的失败的过程中吸取重要的教训。

3.以系统化的方式,来决策。

4.努力和朋友一起帮助客户打败市场,要比拥有一份真正的工作有意思的。

5.多把赚钱作为你的目标没有意义,有意义的工作和人际关系,是我做一切事情的主要目标。

6.归纳永恒和普世的原则,并进行测试,将其系统化。

7.一个管理者能够实现的最大成功,就是能够组织其他人在没有你的情况下把事情做好。

8.英雄总是会经历一次极大的失败成功的。

9.满足感并不来自实现目标,而是来自努力奋斗。

第七天用30秒总结前言和第一部分内容。

原则第一部分写了作者个人的成长历程。从科班毕业创业很快就达到年少得意阶段,然后投资巨大亏损公司将近破产。自己在最低谷总结教训从头再来,总结运用基本原则,获得了投资和公司管理的巨大成功,并在60岁的把公司的管理权移交出去。向读者重点表述了在整个人生历程中,原则起到的重要作用,以及作者对人生、自然的原则的理解。

第八天学习生活原则,第一节主要叙述了直面严酷的现实只关心如何实现目标不要担心自己的形象根据直接结果后续结果和再后续结果,去做决策理解,如何管理,痛苦已取得进步从自己和其他人,那你找原因负起责任。

第九天阅读生活原则,第二节用五步流程实现你的人生愿望你有明确的目标对啊,找到阻碍你实现这些目标的问题并且不容忍问题第三,准确诊断问题,找到问题的真正根源第四规划可以解决问题的方案第五,做一切必要的事来进行这些方案实现成果。

第十天,阅读生活原则,第三节,做到头脑极度开放。我们要理解我们思维经常会存在盲点,需要领会并感激深思熟虑的意见分歧,和可信的愿意表达分歧的人一起审视互相的关点,时刻注意识别头脑封闭的各种迹象。

做到头脑极度开放的方法:利用痛苦引导自己高质量的思考,认识自己会有思维盲点,冥想,讨论并审视自己的不同观点,教会别人头脑开放,使用以逻辑证据为基础的决策工具来减少被情绪左右,花18个月养成这个习惯。

第11天,生活原则第四节,理解人与人的大不相同。人脑的特点,决定了人与人的不同。理解人脑中的主要斗争,以及如何控制这些斗争,来实现人们的愿望。在实际生活工作中,利用每个人不同的特点分工合作,来达到更好的团队效果。

第12天,生活原则第五节,学习如何有效决策。影响决策的最大威胁是有害的情绪,决策分两个流程,先充分了解后决定。分析眼前的形势、变化中的形式,并综合考虑多个层级。

第13天,生活原则第五节,决策最好的工具是逻辑理性和常识。根据预期的价值计算做出决策。使用以上原则的诀窍是:思维慢下来,把标准作为原则写下来,事后思考总结改进。对你的决策进行可信度加权之后,然后把你的原则转换成算法,可以充分利用计算机的优势来辅助决策。

第14天,总结回顾生活原则。

尝试把生活原则做思维导图,暂时还没有想到精炼的方法,感觉每一个原则都很重要。有一些原则自己平时知道,但是没有做到位,比如说对一个项目的规划,对事情本质规律的研究和把握。

有一些事情正在努力改进。比如:头脑开放,我最近一年多来变化比较大,也是需要进一步加强的地方。

有一些东西都是第一次意识到。比如说人类头脑进化的过程。

第15天开始阅读工作原则。浏览一下概要,发现的确是以生活原则为基础。一个机构就像一部机器,主要是文化和人构成。严厉的爱有助于工作业绩和人际关系。可信度加权的创意择优,是实现有效决策的最佳模式。让热情和工作合二为一,并与志同道合者全力推进。这些基本原则知晓和把握以及实践是有很大距离的。

第16天阅读工作原则第一节,相信极度求真和极度透明。

我们单位多是反面教材,因此难以获得高品质的人际关系和工作。好在我们实验室运转比较透明,自动化运行尚好,以后还要尽可能的在采购、处理事情的原则上,加强透明度,多依赖规则、少一些人为因素。

现在受到易效能嘚瑟分享文化的影响,大家忠于共同的使命追求,乐于分享、乐于敞开自己,很快就收获到了有意义的人际关系,做起事情来也更容易合作,更容易相互促进。这也算是对作者这一原则的部分实践吧。下一步,我要放松自己,让自己更加洒脱、勇敢、开朗。

第17天阅读原则工作原则第三节,打造允许犯错,但不容忍顽固教训一错再错的文化。爱上犯错,紧盯目标,查找搞定挑战和缺点,相互真诚的反馈促进反思进步。

第四节求取共识并坚持。达成共识的方法:摆出问题不抱怨,考察问题的各方面。乐于改变自我并果断。主持人把控场面。几个人合作就能发挥很大的效能。珍惜有共识的人才,早离开无法达成共识的人。


第18天阅读工作原则第五节。做决策时要从观点的可信度出发。

作者介绍了采用可信度加权的方式,来发挥集体智慧,最终辅助选出最优的决策。

所谓可信度加权,是赋予那些有成功解决经验或分析逻辑更合理的人更高的权重。

自己不知道就不要指导别人,请教别人也要请教对人,防止人性中的好为人师的特点。

第19天阅读工作原则,第六节知道如何超越分歧。

书中介绍了解决分歧时,也要同样遵守原则,对于重大分歧要重视,要么投票,要么提交上级裁定。做出的决定必须全体服从。面对机构突发危机的时候,有时候可能需要采取极端暂时放弃原则的情况。

第20天,阅读,工作原则,第七节,人的重要性,永远高于,事情。要用,比自己更强的人,因为很多,岗位你自己无法胜任。给予每个人足够的管理和责任。简化用人的原则就是制定目标,规划成果,组织实施。

第21天,阅读,工作原则,第八节。用对人的方法。

按照价值观-能力-技术的优先顺序,来找到合适的人,按照规则系统和需要,而不是个人的喜好。同时,关注人们的过往经历、思维能力、品格的综合表现。

合适的激励机制,并建立体贴宽厚的伙伴关系,才能够留得住人才。

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