今日学习:得到专栏，宁向东的清华管理学，038讲：创业领导力 | 你快乐，别人就会帮你
见：你趴在工作台前，努力工作的背影，是你的魅力所在，对于你的追随者，那是无法拒绝的。
初创企业因其未来的不确定性，商业模式尚未形成，产品和服务都需要时间打磨；创业人的信心随时会遭遇打击，可能存在内部骨干的流失，下属不适应，无法满足对组织的承诺，而耗损创业者的心力。
举例，宏基电脑的接班人陈俊圣通过扎实做好七件事，挽救企业扭亏为盈，实现业绩增长的例子。说明初创企业的领导可通过，心中装有未来 ，多到现场发现问题解决问题，多与核心员工吃饭等措施，提升领导力。
立足未来，了解现场，能在工作中随时给下属指导和赋能，通过一起吃饭，耐心倾听骨干和员工吐露心声，创造好的工作环境，是创业领导力的关键。
课程举例：周星驰的小人物也有梦想，餐厅老板在极度劳累的情况下，用积极的行动和心态影响员工，说明立足未来的重要。乔布斯首创产品零售店，通过模拟体验店现场，并不断调整零售店布局，打造苹果的影响力，将零售和品牌之间的关系提升到了一个新的高度。同学补充《别独自用餐》，和京东刘强东《创京东》中提到创业初期常与员工吃大排档，在觥筹交错中，感情增进，业绩目标以及管理得失都得到了解决。
课后思考：创业领导力还包括哪些内容呢？
感：开心的人，跟着你的人也开心；认真的人，帮你的人也会认真；心里有未来的人，跟随者的心里也会觉得有未来。
人以类聚，你是什么样的人，就会吸引什么样的人。这两天在看富兰克林传，其勤奋好学，乐于助人，积极行动，让他不断的遇到贵人，获得更多机会和影响力。我一直挺喜欢看鸡汤文和励志的故事，知道抱怨解决不了问题，哪怕如贫嘴张大民的幸福生活，憋屈的环境下，依然与人为善，积极乐观，行动力强，努力改变现状，这种人，大概率日子过得会渐入佳境，开心，幸福，哪怕是苦中作乐。
思：正向思维是创业领导力的核心。
立足未来，多了解现场，不独自吃饭，真是简洁易行的领导力训练方法。我以为不仅是创业者的领导力，任何想成事的人，还需要一是善于学习，能从别人那里学到经验教训，能感知到变化和趋势，快速反应；二是善于沟通，能精准的表达需求，宣传自己的观念和鼓励别人的士气。三是，抗挫折的能力，坚持，坚韧，坚强，不轻言放弃，不倒在黎明前的黑暗里。四是精力旺盛，身体康健，心态开放，能听取不同意见，不固步自封，值得让人追随。
前段时间哈佛大学《幸福公开课》的老师本.沙哈儿，在混沌大学做《正向领导》的培训时，提到正向领导要自己做出转变，从自己的优势出发，关注健康，专注目标，注重与周围人的关系，以及寻找到做事的意义。
想到，李笑来在《韭菜的自我修养》中提到他是物质上要求及其简单的人，又得了严重的糖尿病，真觉得财富自由需要先有好的身体和心态，否则无福消受也是枉然。保持身心康健，永远是第一位的。
行：做好自己，用行动影响别人。
养成定期重复回顾所学内容的习惯，回看正念领导的课程。
