《鞭打快驴》的故事：
农夫养了一头乖驴，一头懒驴。
乖驴可以乖乖驮4袋面粉，任劳任怨，万无一失。
懒驴驮2袋万无一失，3袋有时候尥蹶子，4袋就地打滚让面粉撒一地。
按理说，懒驴应该挨鞭子对吧？
想象一下你是这个农夫，有7袋面粉的时候，会让两头驴各驮3.5袋吗？
不会，你会让乖驴驮4袋，懒驴驮3袋。
如果你只有6袋面粉，为了「万无一失」，你还是会让乖驴4袋，懒驴2袋。
当你有了8袋面粉的时候，乖驴4袋，懒驴3袋。第8袋放在懒驴背上，懒驴直接趴了，这时候你会让乖驴试试5袋。
乖驴“努力工作”完成驮5袋的超额工作量，你大概率会感动，想着回去给乖驴加一把精饲料。
但回家发现精饲料只够两头驴吃两天了，你会想：害，还是省省吧，只能委屈乖驴了。
到最后，7袋面粉，3袋的懒驴又想打滚了，你会让乖驴驮5袋，懒驴2袋。
——你又不是没驮过5袋。不听话拿鞭子抽你。
再后来又有8袋面粉，懒驴只接受2袋，乖驴驮不动6袋，你甚至自己背着1袋回家，还把怨气撒在乖驴头上——它不中用就算了，你怎么也学着偷懒不出力了呢？！说完又抽了乖驴两鞭子。
当乖驴常年疲劳工作，快速衰老，干不动活的时候，乖驴会马上被淘汰掉，变成传说中的驴肉汤，驴肉火烧。
懒驴体力劳动少，活的更久，驴棚发展壮大以后，荣升驴棚元老，走上养老岗位甚至管理岗位。——他会对年轻的乖驴、懒驴们说，知道吗，之前有头鞠躬尽瘁死而后已的老乖驴，我很想它，大家要像它学习，为农夫多做贡献。
农夫可能会花时间精力去纠正懒驴，甚至会雇佣一种叫“驴力资源”的人帮忙，更多的农夫不会。
而“驴力资源”为了出成果，好交差，还是会倾向于鞭打快驴。
驴棚发展壮大以后，农夫成立了「阿尔阿尔啊~面粉运输公司」，农夫希望新来的乖驴、懒驴们学乖驴还是学懒驴？所以给新驴们演戏的时候，你选择让它们看到懒驴被抽了两鞭子屁事儿没有呢，还是让它们看到驮着6袋面粉的乖驴因为走得慢被抽了两鞭子走的更快了？
从以儆效尤的角度讲，处罚一个冥顽不灵的渣渣懒驴，和处罚一个表现努力，错了要认，认了要改的乖驴，哪个更有教育意义？什么，你靠奖励、激励？那你还配当资本家吗？
职场上如果你很听话，让你干啥你干啥，而且完成的还不错。
那么恭喜你，你被安排的工作会越来越多，到了年底兑现所谓的「奖励」、「提拔」的时候，老板（领导）会跟你说，公司有点困难，奖励你提拔你大家都有意见，你先委屈委屈，我肯定给你记着，有机会再给你奖励个大的。
不听话的人要哄，要安抚，当然，过分不听话会被辞退。
听话的人只配多干活。
整个职业生涯，懒驴只需要完成最低工作量，不被送去做驴火就够了。
甚至有情商高的懒驴，7袋面粉都甩锅给乖驴，自己陪着农夫空跑，争取到农夫走累了骑自己的光宗耀祖的重任。
乖驴埋头吃饲料的时候，懒驴还会往农夫怀里蹭蹭，眼神中带着感恩。
于是懒驴从牲口、生产工具，升级为农夫挚爱的宠物，农夫给懒驴加一把精饲料的时候，也带着发自肺腑愉悦，不心疼成本了。
而乖驴，总有更多的工作等着自己，直到累死，或者学会做一头工作量很多的「懒驴」。
永远学会鉴别以及永远不要相信老板的大饼。
补一个老板视角，驴和骡子的故事——
侧面告诉你怎么解决，驴子没法选择主人，人可以主动离开雇主，哪怕离开一段时间（生病请假）
有一个赶车人，赶着一头驴子和一头骡子动身出远门，驴子和骡子都驮着重物。
驴子起初在平坦大路还能稳稳当当地走，可是到了一座大山脚下，要走上坡时就觉得难以承受了。
他请求骡子帮他分担一小部分，以便他把大部分东西驮到家里。
可是骡子没有答应。
不久，他们走到一个荒僻的地方，驴子驮得筋疲力尽，一跤摔下山崖一命呜呼了。
赶车的无计可施，只好把原来由驴子驮的东西都加在骡子身上，连剥下来的一张驴皮也放了上去。
骡子驮着如此多的东西，叹着气对自己说：“唉，真是活该！当初驴子要我帮他一点儿忙，要是我答应了，现在也不至于除了驮上他驮过的东西外，还得驮他的臭皮囊了。”
画饼人的管理智慧——
能者多劳是天经地义的。
多劳多得就有待商榷了。
最后：你要小心这世上的坏人，他们都憋着劲教你学好，然后由着他们使坏——王朔
