再读张云《品类创新》9【2105】2026-06-24
让小企业从0到1
大部分小企业都面临团队弱小、资金缺乏、起步艰难的困境。在这些困境的背后，隐藏着小企业普遍的发展模式：寻找风口、追逐风口、跟风创业、同质化竞争与发展。大多数小企业采取跟随品类领导者的方式去发展。跟随领导者的战略看似安全，实则为艰难的逆水行舟--希望通过自己的努力从一个品类中的20名挤进前7名，不仅困难重重，而且代价高昂。更重要的是，这种模式在各个阶层都面临巨大的挑战：竞争层面，企业不得不面对多个远比自己强大的对手；团队层面，企业无法吸引到更优秀的人；资源层面，企业也很难吸引到更多的投资。为了生存不得不采用低价策略 ，导致企业利润微薄、举步维艰······小企业几乎在所有方面都处于劣势，怎么可能赢得市场竞争？
品类创新可以帮助小企业从根本上改变以上困境，实现企业生存发展模式的转变：一旦发现了一个新品类机会或者开创了一个新品类，无论这个品类有多小，企业一起步就成为领导者，在潜在顾客、渠道、供应商、媒体，甚至内部员工那里都会因获得最宝贵的势能而转向良性轨道。凭借品类之王的地位，小企业不仅容易获得高估值和资本的青睐，而且能够俘获更多客户，构建战略优势。
张东解读：规律之下，人人都是百姓，找到规律之匙，每个人都有机会解锁人生，打造品类之王，成为品类之王。
