按照2019.5.28.开篇的初心，C-MOP主要是“打扫”企业的“失败迹象”，各式各样、大大小小、致不致命、有无损益。。。
整个六月，我用了9个“Nothing”酝酿灵感，终于，今天是六月的最后一天，决心开始正式打扫，今天是关于“加法和减法”：
“加与减”首要是心态 - 即便对于一家成长期的企业，不断超负荷“加码”，全员筋疲力尽、疲于奔命、无力创新，导致基本面失衡的状况比比皆是；
关于企业战略 - 我经常说的口头禅是“知道自己不做什么”比什么都重要，我自己也曾于2015-2016年有过超越“能力边界”很远的IT创业项目的尝试，结果当然就成了“炮灰”，或者连炮灰都不算；
那么问题来了，“不加码”如何实现成长？- 我现在能想到的是“减法哲学”，每天坚持做减法；就若园丁之于残枝败叶、若肥胖者之于脂肪；企业家之于每天保持有效“聚焦”、抛掉“其余”。
换个角度说，致力于寻求“内在之空”、努力保持“空灵”、“空境”、“空杯”，那么“前路”或许就能若隐若现出现在前方。。。
好了，保持“减法哲学”，少说废话。。。
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