很早之前，早在2020年10月31日，我就记录下了这个话题。但是每次写东西的时候，看到这个话题，皱眉想想，还是没有好的素材和论证依据，就一直没有写。
就在今天，我看到了曹大公众号发了一篇文章：爱拼才会赢，多拼就会死
豁然开朗，这不就是我想写的那个话题嘛。
做产品的市场分析的时候，免不了提到一个“细分”市场，无数文案中也提及某某公司/某某人专注细分市场，然后取得了成功；但也有许多文案中会说某某公司墨守成规，不知变通，走向了失败。
中学时代的一位语文老师跟我们说，只要你成为大作家，你怎么写都是对的、好的：作家在文章开头花很大的篇幅讲一个和文章内容联系比较牵强的故事，就是引出下文；而你在文章开头花很大的篇幅讲一个和文章内容联系比较牵强的故事，就是废话。同理，作家写的错别字就是通假字，你写错别字就得扣分。
这又让我联想起我们物理老师的一句名言：给答案找个理由。我们做题时，哪怕是逻辑思维严密的数理题目，总会发现一些题目和答案的逻辑关系无法理解的情况。这时候，我们物理老师的名言就来了，大体意思就是出题人就是权威，出题人就是对的，你要顺着出题人给出的标准答案给一个解释的理由——给答案找个理由。
之前有很流行的矫情话：听过很多道理，却依然过不好这一生。这又让我想到曹大的《你凭什么做好互联网》的开篇：
我知道你说的都对，但是……
曹大在书中谆谆教诲：
那么，按照正确的思维做事情，按照正确的方法做事情，是不是就一定会有正确的回报？确实不一定……但在一段时间内，一段经历内，你可能做了正确的事情却没有正确的回报，但是你坚持用正确的方式做事情，就还有第二次，第三次，第四次的机会；而实际上，只要有一次价值被体现了，你就可能脱离当前的困境，让自己在职场上上升一个台阶。如果你自怨自艾，那么这一次就永远都不会出现了。
另外，统计学专业里有句很出名的一句话是"All models are wrong, but some are useful"（所有的模型都是错的，但是一些是有用的）。和道理是一样的，道理似乎都是正确而无用的，但有些是有用的。
我们人们习惯将别人的成功归因于环境，将别人的失败归因于自身，将自己的成功归因于自身，将自己的失败归因于环境。千古不变，什么“生不逢时”、“怀才不遇”、“时运不济”都是这个意思。
我们传统思想希望以不变应万变，希望某个道理或者某本经典可以指导所有事情，最好把宇宙的一切规律归纳出来，所以也就有了“半部论语治天下”。
这里不是否定《论语》的价值，但是时代在变化，经典的牛顿三定律还受到了爱因斯坦的相对论的冲击呢，我们几乎不可能仅凭某个道理或者某本经典就应对所有事情。
而这个世界上唯一不变的，就是一直在变化。真正以不变应万变的策略就是拥抱变化，不断地让自己接触和学习新的事物，不断去拓宽自己的视野。
成王败寇是一种矛盾的思维，最近在二爷的产品经理课程中，学到优秀产品经理往往就是一种矛盾的性格和思维：
1. 产品经理需要既内向又外向，内向用来钻研和思考，外向用来感染和沟通；
2. 产品经理需要既敏感又钝感，敏感用来观察行业趋势和用户的细微体验，钝感用来应对各类挫折和压力；
3. 产品经理需要既要有同理心又要果断专行，同理心用来和用户保持同一视角，果断专行用来推动项目进展。
后面似乎越来越跑题，收回一下。总之，这个世界是矛盾的，一个强大的人的内心要能够同时容纳正反两方面的能力。
