超级数字力课程预习第三次活动【做生意的完整周期】
那是因为，做生意的完整周期运营一椿生意最基本的考量点，你一定要清楚的知道自己的”生意完整周期”是多长，这样才能考虑资金的运用状况。
其实做一趟生意的完整周期，应该从 买货 就开始，直到 收回货款，这才算是一个买卖业、贸易业 的完整生意周期。
如果是 制造业 完整周期，则是从 购料 开始，一直到到 收回货款。
尽可能缩短 做生意的完整周期：1.对内 想办法控制好 进料时间、制程时间、存仓时间、出货速度；2.对外 想办法掌握好 应收帐款收回时间，约定好的时间收款，就该去追货款。
因为如果您公司，开门一天的花费是500万，如果你让产品，在仓库多待1天，那我们说的就是多了1天500万的资金需求，如果你让客户，晚1天才付款，那我们说的就是多了1天500万的资金缺口。
很多公司有好的产品，营收也不差，但就是在营运管理上出了问题，让公司陷入了经营的困难。
所以有好的产品，更应该要加强营运管理，让产品在公司停留的时间愈短愈好(在库天数)。
应收帐款，能收回来的时间愈快愈好， (应收帐款收现天数)。
这在无形中莫名损失的钱就能减少，相对的，也就加强了公司的竞争能力。
【做生意的完整周期】= 存货在库天数 + 应收帐款收现天数
