其实在接触三节课之前就陆续看过介绍互联网行业的书如《全堆市场人》、《人人都是产品经理》和《进化式运营》之类的书，听了得到《梁宁：产品思维三十讲》其中关于互联网企业的三个重要岗位：市场、运营和产品身份、功能与职责都互有重叠之处，这周听到黄老师的对比分析与介绍后，对这三者的认识更加清晰了。
从业者普遍的性格特征来说，市场和产品分别处在自律和自我的两端。市场需要的是打破外界的防御，将信息反复传达给用户，因而需要相对强势的气场，随机应变的手腕和自我约束及表现力来对用户进行教育。著名人物就如目前刚从百度离任的副总裁李叫兽，他的营销文案在互联网几乎无人不知，营销成功案例也数不胜数。在我眼中，他就像一只老谋深算的狐狸。
再来看看产品方面，要说大师莫过于乔帮主，他那工作中对完美偏执到极点的追求与生活中对身边亲近之人的冷淡到极点的态度，充分展现了伟大产品人的自我为中心的形象。也许在下级和同事眼中，他就是个折磨别人的恶魔，挑剔的混蛋。但对用户来说，他是惊世绝伦的天才，信仰的化身。可能这就是真性情，要投入就细致入微，为了做好演讲哪怕重复百变也不觉疲惫，但对身后与身边人便也不闻不问。在我眼中，他就想残酷无情的将军，纵使战场尸横遍野，自己伤痕累累，也要取得自己的胜利。
夹在中间的运营可能就要灵活的多了，他们有着广阔的空间，可以如市场人般动如脱兔，炮制出一个又一个引爆全网的活动；也可如产品人般静如处子，洞察最深层的人性，用一个个小细节上的改进抓住用户的心。
可能写的太感性了，也许是很久没写东西了，一不小心就偏了，哈哈。
