【作者】靳俊峰
【课程导师】刘艳
【导图介绍】这是一个关于微信商城改造方案内容的一个导图
1、门槛设置：
A统一降低到一个平民就可以接受的水平——300元，并固定下来。
B放宽门槛口径限制，不在局限于某一个商品，并增加更多适销对路的商品可供选择；
C修改为会员自购可以分佣金的分销政策，促进后续重复消费；
2、商品方面的新规划：
A商城商品分类的重新设置——好比货架很多，突出种类很多的印象；
B种类分出档次和范围的，突出适合于各类客户需求；
C数量——多；
D理念：“货卖一堆，总有一款适合你！”
E供应商：放开公司唯一招商的限制，增加分销商供货，可以快速增加商城商品种类，也给分销商增加了收入的机会；
3、分销：
A分销商团队发展指导；
B分销利益分析解读。
4、评估考核：制定商品、分销商团队和销售额三方面的考核标准——时间和数量的可量化指标。
这个只是自己工作中关于一个阶段性的具体内容的改造方案导图，指导工作和协调各部门指导精神的用途。
图片发自简书App
