什么是教练?教练在工作学习的过程中充当一个怎样的角色?谁最适合成为一个教练?用书中的一个故事就可以解答以上的问题。作者曾经经营一家运动俱乐部,可以提供多种的运动培训。有一次,网球教练的人手不够,刚好滑雪教练比较闲,作者就决定用滑雪教练冒充教网球的。一段时间后,奇迹发生了,那些滑雪教练教出的学生比专业网球教练教出的还要好。作者就很好奇,就着手研究。他发现,那些专业网球教练喜欢以自己的标准要求学生,如何发球、击球、扣杀等等,把自以为专业的方法硬套在学生身上,学生不接受,也学不好。而那些滑雪教练呢,因为他们完全不懂网球,所以学生遇到任何问题,他们都会直接向学生提问,你刚刚是怎么思考的?你觉得应该如何改进?用一连串的问题去提升学生自己对自己的觉察力和责任感,反而激发了学生的潜能。
《高绩效教练》
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