今天和业务方介绍了之前做的产品，并做了演示。不知当时自己不在状态还是有其它原因，期间发现自己还是会有一些紧张，且讲的有点乱。后面自己反思，无论给谁去讲业务，是自己负责的，那自己就是这方面的专家，也最有发言权，不必特别在意对方的职位。
下午开团队周会，和大家分享了上半年的总结，同时就下半年的规则和大家做了同步。下半年已经拉开序幕，很多项目已经启动，时间非常紧，任务重，团队同学也要在这个过程中收获成长。必须要借事修人，争取把项目做好的同时，也让大家在明年能晋升成功。
团队leaer分享了对部门腰部38层级的要求，必须要能独挡一面，且有一定的影响力，解决组织的某一个问题。下半年争取 能在BU内部有1-2次分享。加油！
