第一序、第二序改变：第一序改变状态，第二序改变系统。
系统是一个整体，比如狮子、斑马、草原上的草，狮子是很“节能”的，会挑选斑马群里的老弱病残吃掉，狮子把斑马群里弱者淘汰掉，吃饱之后，就会休息。对于狮子，这是最优策略，但是一旦发生旱灾，狮子这种繁殖能力弱、吃肉很多的动物，最易灭绝。
再看斑马，哪怕死去大半，只要没死绝，第二年春天，又是一大片。但还有一句话，说“家财万贯，带毛的不算”，动物是很容易生病的。相比之下，草是最彪悍的，哪怕大旱三年，只有大雨一过，又是一片绿色。改变单个是一时的，想要长期需要改变系统。
假如你有上帝视角，就会看到强和弱是相互转化的。狮子是很强，但从某方面来讲也是脆弱的，草是最弱的，从其他角度看，也是最彪悍的。
系统：是高手看世界的方式，系统由元素、元素之间的关系，以及功能三部分构成。元素之间的关系比元素更重要。
佛家讲一种东西，叫轮回。相对于西方有一个词，叫循环，是近义词。我想去旅行，但是没钱，想赚钱只能上班，上班又想去旅行。这是一个死循环，为什么经常会感觉迷茫，被困在原地，被困在当下，不能看到明天。
怎样跳出这个循环呢？书中的提示是目标问题，其实应该把目标定成财务自由，自由之后，再去想是旅行，还是爬山、滑雪。
拆分一下，没去旅行是没钱，没钱就必须得上班，把上班这个事情，目标提升一点，财富自由，当把上班的目标提升到财富自由之后，再看问题，就迎刃而解了。
回路：从时间维度看到事物发展的脉络，找到过去和现在的关系。
比如换工作，进入一家公司，呆一年多，因为各种原因，跳槽到另一家公司。书中说短期感受和长期收益总是相悖的。其实确实，当你感觉到压力、累的时候，是在走上坡路的时候。
当我们从时间的维度上，回溯发展的脉络的时候，会发现破局的点，或者直接切断回路、引入更多资源，搭建正循环，学习一下自增长的技能。比如读写能力、社交能力、解决问题的能力。
层级：从空间维度理解事情背后的真正规律。上层决定下层，下层无解，跃迁一层有答案。
决定首富和快递员收入的差距的，书中认为有两种，一个是方法论使用资源、提高效率；另一个是目标就是选择做什么、不做什么以及背后的价值判断。我现在遇到的问题，早就有人经历过，并且找到了更好的方式。而我所要做的，只是学习而已。而关于目标，我相信少就是多，需要看到顶层建筑，做那些更少但更好的事情。
知识有时候是相通的，王维刚老师说的演化的思维，现代社会，大多是自下而上的涌现出来的，从上层设计出来的一般没有涌现出来的更好，生物还有公司，大多是演化出来的。
·控制点：多层布点、单点可控、目标折射。
多层布点，就是想要达成目标，需要把目标分解，精细化分工，每段时间，每个阶段，需要达成的点。单点可控，书中认为有四个维度，能力是稳定短期不变的，需要不断的练习；努力不稳定，短期会变；难度稳定，短期不变；运气不稳定，常常改变。作为掌控者，要做的是增强能力和难度的训练，期待运气的到来。
目标折射，两点之间直线最慢，因为直线上的障碍最多。当世界越复杂，简单的走直线越难生存，区别于此，还有一种阻力最小的路线，其实这是最快的。假如系统失控了呢？书中的解法是，推一步，跳到系统之外，世界是个大系统，属于能理解它的人。其次，向上跃一层，重新定义问题，自己定义问题，答案自己也能找到。最后开发，比起内部自洽，引入外界更高级的系统。
简宝玉读书挑战打卡-《跃迁》
