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读书笔记： 可能1个200块钱的一个小便宜就会让你偏离人生轨道，200块钱的利益就会让你不断的去趋同。所以我们应该学会去经受住自己的身边的一些小诱惑以及大诱惑，不断的去朝着自己的目标去前行。
伟大的公司都是从不起眼的小企业发展而来的。华为创业初期卖过减肥产品；马云的团队曾帮别人做过网站；波音公司为了生存卖过家具；迪斯尼公司起家的时候只有一块电影屏幕；世界零售巨头沃尔玛最早只是一家1元店，七年后才开出第二家；JW万豪酒店也只是从一家小小的汽水连锁店起家。
美国管理学家吉姆·柯林斯在今年年初的一次全球领导力教练大会上演讲，也谈到了这个话题。他说：同样起步的小企业，在本质上拥有同样的机会、同样的资源和规模、同样的潜力和动力、甚至是同样的市场、客户和技术。但只有少数能成为卓越的大公司，大部分都限于平庸。
决定企业平庸还是卓越的，是领导者的内因，而不是外因。最核心的内因是领导者“有意识的选择”和“强大的自我约束”，遵循这个原则，小企业就有可能变成伟大的公司；违背这些原则，再伟大的公司也会陷入衰退、灾难和失败。
均胜集团领导者把一家小企业塑造成行业巨头的经历，非常符合“有意识的选择”和“强大的自我约束”的原则。在交流过程中我了解到，这家公司从创业初期就非常注重3～5年滚动战略规划，所有重大举措都基于真正的战略需要。
有趣的是，他们也做房地产业务，但目的很明确——赚钱——是为主业提供现金流。在房地产的利润远高于汽车零部件时，他们也毫不动摇。
企业家要应对纷繁复杂的商业变化，但能有大成者，往往不是那种最为灵活和聪明的人，而是格局感和边界感都很清晰、且有定力的人。他们知道自己要什么，更知道自己不要什么。尤其在充满机会和变数的年代，能守住原则、在欲望和诱惑前止步，更重要。
OPPO和vivo手机的幕后大佬、拼多多的重要投资人段永平先生，在接受记者采访时，也反复谈到他的“不为清单”。段永平是熟读老子的高手，他“善守、知止”的智慧，在《道德经》第三十二章中也说得明明白白。
道常无名、朴。虽小，天下莫能臣。侯王若能守之，万物将自宾。天地相合，以降甘露，民莫之令而自均。
始制有名，名亦既有，夫亦将知止，知止可以不殆。
譬道之在天下，犹川谷之於江海。
原文的意思是：
道是永恒的，它无名而质朴。虽然幽微而不可见，天下却没有人能臣服它。领导者如果可以遵守它，万物都将自然地归从。就像天地间冷热相合就会产生雨露，无须有人下指令，雨水就会均匀地润泽万物。
万物从“开始”演变而来，逐渐被赋予了名称，名称代表着存在、也代表了限度；知道事物的限度，知止而不越界，才能避免危险。
道存在于天下，万事万物终将遵从它，就像百川都会流向江海一样。
经营一家企业最有趣的事情不是赚钱，而是在工作过程中去发现和领悟经营之道。领导者需要在市场竞争的压力下，调动有限的资源，不断思考和行动，从中学习到做人、做事的原则，找到那种通过坚守原则而获得经营成果的手感。
当所掌握的原则不断接近真相的时候，呈现出的经营成果也会给人带来惊喜。这时候，你才能跳出混沌，成为一位自律而自由的领导者。
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排版 | 钟灵
审校 | 叶开甫 主编 | 叶正新
