大约是最近太焦虑，明明已经很困了，却还是经常夜班三更的睡不着，今晚睡不着的理由很奇葩，我的房间进来了一只蚊子，我战斗了很久都没能将其消灭，这货每当我即将入梦的时候就飞到我耳边唱歌，三番两次之后，整的老子火冒三丈完全没有了睡意。

11.19，已经11月下旬，银杏已经开始落叶，下班回来经过道前街（至于我为啥拐了几道弯经过那了，我也不太记得了），道路两旁的天空都是一片金黄，偶尔风吹着落叶在路中间打转，已经有了稀稀落落的人扛着各种设备在发挥。无奈最近气温开始回升，估计落叶的速度又会变慢，我不知道再过几周会是拍银杏的好季节，自11年来苏州之后，我每年都念叨拍一次的银杏，一个恍惚，五年过去了，还未拍成，就像我在南京呆了六年，也没能拍成西康路的梧桐一样，我有时候会想，估计我就拍不成了吧。不是所有你心心念的东西，最后都能如你愿。大约是想的太美，真的去拍了，未必是自己想要的结果；

今晚张牙舞爪的蚊子兄，也是有的功绩的，睡不着之余，我过了一遍最近的工作，突然想明白了一个很久都没想明白的道理。我目前掉进的这个坑，看起来短期内是指望不上任何一个人了。在此之前，无论我家boss怎样的洗脑，怎样的威逼利诱，我的思路始终是，供应链这一端，我要找到一个采购经理，汇报给boss，找到一个质检经理汇报给boss，再找到一个工艺主管，汇报给boss，这样，供应链所有的大框，我都填满了。我从未把自己放到供应链架构的任何一个框里，虽然我也不知道等到把那些框都填满了之后，我还能干什么。直到最近工作越来越不顺，遇到各种瓶颈，找stan大爷（另外一个组织供应链负责人）讨教了一下，该大爷第一件事情先跟我过组织架构，过了半天，突然问，你在哪个框？我说我没有框，大爷说难怪纠结成这个样子，你没有框你做个屁啊。不管你是不是，先把自己放在最上面的那个框里，接下来考虑你下面想放几个框，现在的框是不是你想要的，想放的框怎么定，根据自己的绩效定，你绩效的每个部分都能找到框就ok，再之后，考虑这些个框里的人是不是你要的，不是就自己找。说了半天发现我没吱声，突然问了一句，该不会是你自己压根不想担起这个责任吧？我就无语了，我确实是不想做的。可是理完了之后，我也突然想明白了，短期内，我是找不到我想要的那三个人了，或者，那老奸巨猾的BOSS就没准备让我找到这三个人。也大约能够想明白了之前的几次争执，几次三番的跟我说，我不管你了，你自己想怎么做就怎么做。

大爷还是厉害，思路清晰的吓人，脑子转的飞快，账算的特别溜，跟他讲话我得打起十二分精神，一不留神就跟不上思路，比面圣还紧张，要不是手机没电，我都准备开录音。不过能够让我想清楚这些问题，也是值了我请他的一杯星巴克（突然找到我睡不着的原因了，咖啡喝多了）。

自从去年调出来之后，一步一个坑的走到现在，感觉自己一直在被逼着被赶着不得不往前走，现在连想要后退的路都没有了。大爷说，别想着后退，我说我没想到有一天，我也要把你走的路再走一遍，大爷说，坑我都替你踩过了，弯路我都替你走过了，你已经比我有一大截的优势了。对于你我这种对这个行业的技术性东西不懂的人，要么你能找到一个沟通管理价值观各方面都很好的人配合你，要么你就只能自己学会。目前看起来我是找不到这样的人了，那我也只能自己去学会了，学会最快的方法，也只能是找一个虽然沟通跟不上但技术ok的人，想办法把他脑子里的东西系挖过来了。

想通了这些东西，就觉得工作也没那么难做，最近一周在做各个品类明年的产能计划，陆陆续续的见了很多供应商，对很多合作已久的供应商说了很多有情怀的话，聊起来公司刚创业的那段日子，有人跟我聊怎么去管理供应商，聊完之后还自嘲的说完了我这不就是在教你对付我自己么，我怎么搬起石头砸自己的脚，有人跟我聊他给我之前的历任采购经理送了多少钱然后问我到底在图什么，有人跟我聊当年他们赚了多少钱，也有人跟我聊这么些年公司捧出了多少个百万富翁（单纯指薪资），还有人在试图给我洗脑，告诉我凭他这些年跟公司合作的经验，做到这个位置，在公司的发展已经到头了，干嘛不多捞点钱。以前几任经理离职都都特别后悔当初没有多拿点。你老板今年相信你明年还会相信你么，反正一脚踏进这个位子，想清白都清白不了，闲言碎语肯定很多，你想你没拿别人也觉得你拿了多委屈啊，不如你就真拿了呗。不管好的坏的，总算是有人在跟你说真话了。这个我一直看不上的圈子正在离我越来越近，这些个我实在不愿意搭理的供应商也离我越来越近，可能是我未来很长一段时间的工作对象了，好在，我们越来越近，能够有现在这种信任，也算一点小小的成绩吧。

生活和工作不能时时都给你想要的，就像我从未拍到过想要的西康路梧桐，南京在我心理依然美丽无比。这个目前我不是很想要的圈子，也许用不了多久，也能变成我口中情怀的一部分，讲给你们听。