点线面体，可以理解为一个战略选择框架。
举个简单的例子，你努力工作的工资收益，可能远远不如2013年以前买了腾讯的股票，或者远远不如2010年以前买了北上广的房子，或者，今天你在区块链投了一点小钱；
你再努力，你还是一个点，一个月或一年的 工资，那只是一个点的努力而已。
但腾讯股票的收益，北上广房子的收益，是这个点附着于一个快速崛起的经济体，这是一个线性周期的结果。
曾鸣教授是第一个提出点线面体概念的。他认为，企业的战略最重要的是定位，而这个点线面体，对定位尤为重要。他是这么解释点线面体的：
平台型的企业，是一个面。平台上有各种各样的角色，是为点。其中有一些点，需要连接其他点，那么连接起来后就是线。面与面的相互交错嵌合，就形成了一个体。
.点线面体其实是相对的。
可以先定义体，在推点。也可以先定义点，再推体。
比如我现在all in的007不出局，可以把自己看成一个点，写作是一个面，互联网是经济体；
也可以将007不出局定义成一个点，那社群经济就是个一面，而整个互联网产业就是一个体。
