很快，又一个90天带班过去了，这是我参与带的第四次带班，每次都有不同的成长。
2022年其实被各种学习和工作上的事情占满了，本来放弃了要带班的念头，但后来还是申请再带一班。
这一期依然是晓珏做主教练，我去找她的时候其实本来已经招满教练了，还是让我来了。
“这次带班要求有点小高哦”。
嘿，其实这更吊起来了我的兴趣。
我说好啊。
然后晓珏接着发过两大段要求，一条是对教练的6点要求，一条是5条轮值的要求。
真的是有点“小高”。我认真看了几遍，回复感觉确实挺严格，不过应该还可以克服。
紧接着，工作就可以部署起来，晓珏教练发来了事前早就准备好的教练践行表，自我介绍表之类的。
不得不说，她在工作这块真的非常的到位，看她做事就觉得很靠谱。她经常对我们说的话就是，要把工作安排在前面。
她自己就是这么深度践行的。
在开班之前，她就做好了所有的部署，该搭建的框架，该建立的模板，该做的计划，做做好的沟通，全都在前期铺排好。待到一开班各种工作就有条不紊的安排和部署下去了。
秉承着开放的心态，感觉在这里处处都是学习。
我这次主要参与的是组织部和三组的入组教练。
从第一周的班会开始，从周三接到要组织班会的通知，到周六的早上就要开班会了，我也一头雾水。并且没有跟主教练进行充分的沟通。在“我以为”的流程里面开始与学员沟通推进了。我以为按照以往带班的流程就好，我以为主教练没有过多的交代可能就是按照我们自己的想法推就好了，后来才知道，我意会错了。从这里我也再次深刻的体会到，充分的向上沟通真的很重要，否则可能很多工作都是徒劳，因为方向错了。
其实，这个场域也是一个小型的修炼场，在任何时候都能照到镜子。这和我平时也有很多相似的地方，我在面对领导分配下来的任务的时候，可能也不会有很多的确认和沟通就开干了。按照自己的想法吭哧吭哧干完了给领导看，才发现不是领导想要的样子，可能就要推倒重来。
在这里每时每刻都是一个学习。
在教练团也感受到这是一个配合型的小团队，也从各个优秀的教练身上看到不同的优点，都是一种学习。
干练的方红，游刃有余的玲琍教练，开朗善于沟通的文君，组织和逻辑能力强的红教，沉稳平和的茹红，好学低调的宇蘅，每个人身上都有他们的闪光点，在每周的学员吊打中也看到大家日渐的进步。
所以这次是我印象很深刻的一次，感谢这些教练们。
再说到学员，其实在我眼里，学员只是学习的时间比我们晚一些而已，并不代表他们就没有值得我学习的地方。
这个班也有很多优秀的同学，无论年龄大小，其实每个人的努力都看得见，包括展现出组织能力的班委们，包括每周都经常上榜的优秀同学，他们身上的那种劲头让我觉得带班是一件很幸福的事情，有幸与一群优秀的人为伍。
最后是我自己，托晓珏教练对我们“严格”的福，我们每个人都要有至少一个30分钟的分享，还有小灶分享。我也因为做这个分享熬了一个通宵，当然更看到自己拖延的部分，托到最后才去做，但也是因为想更多的呈现给学员一些东西，让他们有所收获。也得益于这样的机会，更让自己看到自己需要提高的部分，不是只停留在输入，在输出的时候才是真正检验自己的时候。也为此，我更知道了更加感恩平时分享给我们的那些教练们，他们在准备这些的时候也做了很多很多的准备，感谢他们付出的宝贵时间和精力。
对了，还有这次我也负责链接要来分享的外部教练，很多时候我都是只与他们沟通上课的时间主题之类的，很少再去做深度链接，直到有一次和贾颖教练有了一次相对深的交流，发现优秀的人这么优秀都是有原因的，她们真的很努力，会去很多时间模仿和打磨作品，才有了更好的呈现。这相对于自己的浅尝辄止就相当惭愧，也不怪没有代表作。
最后，依然非常的感谢这次带班的经历，感谢晓珏教练的“严格”，才有了后面的种种学习。
我也在此次带班中种了一颗种子，在时间安排的出来的情况下，我也要做一次主教练。
