演讲
9月2号做了一个演讲，给新来的小朋友们介绍业务，做了3个改变:
1. 填鸭式教育，放开使用专业术语，每句话都要有干货。会前先把讲稿发下去，并告诉小朋友们不懂可以放开提问。一开始小朋友们相当懵，但名校毕业生的学习能力还是很强的，最后提问环节相当热烈，还延长了半个小时，学得很深入。
2. 根据听众微表情调整演讲内容。听众表情变化最大的时候是:提问题、讲例子、讲段子、破常识、谈总结。就像脱口秀表演每几句话都要穿插一个梗，演讲中不时穿插问题、例子、段子、反常识、口诀，可以变得有趣很多。
3. 把组织工作交给参加演讲的人。从小朋友们选一个人负责通知、召集、发放材料，自己只要搞好课堂内容就行。我以前喜欢分配团队其他人去管，现在喜欢挑选一个被管的人替我管。
其实演讲的本质就是一对多的沟通，与一对一相比，信息往来的少了，单向交流的多，而且对领导力的要求很高。所以在演讲的时候，应该想办法提高互动性，同时带好节奏。
如何提升领导力?
1. 想的更深刻。就是要不断精进思考并总结。最近特别喜欢看专业领域的书，发现作者把每一种细节都考虑到，把每一种可能性都考虑到；有很多固定下来的处理方案，特别有指导性；有很多高价值的经验分享，让人感觉极度舒适等等。
2. 做定方向的那个人。在定方向的时候，4分靠推断，3分靠经验，3分靠灵感。推断力是可以培养的，可以从小变大逐渐培养。推断是预测未来可能发生的事，经验是总结未来可能遇到的事，灵感是给未来想象出合理的剧情。
3. 主导节奏。节奏的基础是满满的精神气，节奏慢的时候气满，节奏的快的时候气冲。精神气不足的人，就会气冲气泄波动很大。很多人总抱怨自己状态不好，其实就是没休息够的原因。好的状态是自发地前进，控制好节奏就是在节奏慢时让更多人加入，在节奏快时让更多人进入到快惯性。
