今天已经6月22日，转眼2022年即将过半，大部分公司会有年中述职的工作，开启半年总结，以及后半年工作计划！
这个述职报告的质量，对于很多人评职称啊、升职加薪啊等等很关键，所以如何能写好呢？今天正好听到得到总编室孙筱颖老师，分享如何做好年中述职？来学习一下吧！
首先，你的述职要包括三部分：阶段性工作总结+重要收获体会+未来提升方向
每一部分具体如何写呢？
1、工作总结，不要罗列写了啥，这一点营养都没有，领导们看着首先犯困，其次看不到自己想要的。对，领导想要什么呢？想看见什么呢？这就是你要写的！
要用数据说明，自己做的上半年工作，有什么样的成果和价！甚至可能有些数据不好看，为后面写下半年计划的时候做准备，后面就可以根据数据写怎么提升、优化！
2、收获要写你在上半年每一件工作中的成长，从中学到了什么？
如果需要，可以加入领导做了哪件事，对自己有了什么影响，让自己在什么方向、有了什么行为，把工作做出什么成绩！
哈哈……有需要的话，加这一部分，不需要就把自己学到什么，写得有画面感，让对方有情绪感受！
3、未来计划，下半年要怎么做，千万不要表决心，不要写“要完成200万业绩”！这是口号，起不到实质价值。、
要写什么呢？写行动，怎么怎么做，12345步；再借第一步当时做过的数据，给出下半年要做什么，最终目标是为了完成200万业绩！
接下来需要做年中述职的朋友们，可以按照孙老师的三点来写，一定会有不一样的效果！
最主要，这样一梳理，其实写起来也不难，就是用点心思，做写数据，整理出案例，发掘自己一些成长！
