2022年2月22日,管理层会议记录

  1、店长汇报:晓晓老师分析了20年和21年的营业额和利润率(方山店下降了10%,百家湖下降了30%)。晓晓老师汇报了一周的工作安排事宜,以及各个店出现的问题,各个店的店长汇报一周的工作,百家湖装修的事宜,百家湖店预售地推的工作总结

2、会员维护:普通会员客户和优质大客户的维护,从生日礼物到年终回馈的区别。体验课会员接待步骤和体验上课评估计划制定尽量文字化,概念化,私教会员私教档案建立,私教会员的整理和老师会员的链接,如何引导会员上课,各个等级的老师工作的内容和工作责任的不同。

3、管理层会议的建立:只有管理层成长起来才能带动身边的员工成长,管理层的职业规划和职业生涯才能往前走的更远,会议的仪式和会议的流程建议,会议是有逻辑的,开会尽量精简,明确,让人印象深刻。

  总结:一个人可以走的很好,但一群人才可以走的更远,热爱工作热爱生活。

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