叮，一个窗口弹出，2018年12月30日，我进入了奇迹四连的管理组。
老实说，第一天我是很恐慌的，因为在之前一直是五连的模式，而四连我担忧自己过于愚钝，适应不了管理组的风格，我担心自己会拖四连的后腿。
当天晚上，召开大会，分工任务，确定工作安排，开始了我的四连管理组之旅。
第一次管理碎碎念
1月2日，我完成了人生第一次班级群第一次碎碎念，没有任何稿子， 我也不知道我哪来的勇气，可能是因为之前有在运营学院分享过吧，我这次分享竟然没有那么紧张，当然分享结束以后，其实我还是很慌的。因为毕竟没有准备任何稿子，不过当看到大家各种走心的反馈以后，我第一次感受到自己好像是那么有一点能量的。
谢谢你们，让我在行动营处理找到了自信。
带排
1月3日，所有的成员全部到位，我正式开始投入副排的工作当中，虽然说那时候跟筱柒较劲说自己一定要带一个排，但是内心还是很心慌的。最早的时候其实出现了很多状况的，大家存在问题，我真的想说，我自己真的太幸运了。我遇见了弼马这样的好排长。他在前期处理了很多问题。在于行动营的这些日子里，我和弼马，二毛兔，三人组成娘家人组合，我们三人群策群力，一起努力，一起思考，努力去想着给排里的老铁们创造价值，解决问题，群里渐渐形成了很好的学习氛围，并在阅兵仪式上我们排取得了很优异的成绩。我们排顺利包揽了绝大多数的奖项，满满的激动，满满的欣慰。
第一次聊天（沟通型）
在开营初，四排排长跟我说有个老铁遇到了一点小问题，我也不知道自己哪来的迷之自信，就说，我去。在刚开始沟通的时候我真的是蛮慌得，好在最后通过同理心还是沟通下来了，沟通下来不是最开心的，最开心的是在沟通下来后这位老铁经常成为先锋，积极参与活动，开始获得最佳，越来越融入，越来越成长，开心。
压力转动力
在最近几天，我们的先锋排连续丢了好几次，分析原因，可能源于自我的懈怠，又可能源于四排的激情。我们仔细分析了原因，认真的去向其他优秀的管理员吸取经验，通过不断努力，我们的打卡节奏比之前更好了，果然有竞争才会有更好的成长。
搞事引导
鉴于上期在五连的一些成绩和问题，我对其进行了总结和反思。我这期想通过自己的一些能力让学员真正获得成长，为此，我问自己，我那时候是怎么过来的，我问我自己那时是哪些人对我有很大帮助，有很大提点。我默默地脑子里过了一遍，同时在过完以后，慢慢的形成了一个自己的搞事思路。我，啊蛋萱，厚妃留给大家分享一些搞事的知识，对大家的一些活动不再是以为了告诉他们该做些什么，而是通过一步步引导，让他们自己去思考，为什么要这么做。并且让他们每天自己进行分析和复盘，不得不说，自己遇到的搞事成员真的是非常的给力，几乎每个人都完成了复盘。更欣慰的是，有的搞事成员说，她越来越喜欢复盘了，还有好多成员说考试组获得的收获比之前要多。
搞事成员都正向反馈，真的是让我找到了很多自信。也让我更加愿意去认真的去做这件事。
跨界学习
不得不说，不走出去看看 那自己就永远活在自己的世界里。在行动营管理中我好几次都觉得自己做得已经够好了， 不需要再加强了。可是当我看了其他人的复盘后，我深深感受到了自己的无知，我发现我的思维真的太局限了，像大表哥，鹿鸣，比我优秀这么多还那么努力，我竟然敢放松。于是之后我做了一个行动，我让自己保证，每天至少上一个其他管理组的成员进行交流，学习一些管理组的经验和思路，慢慢地，发现我自己的运营水平好像每天都能进步一点点了。
运营学院第一次正式分享
1月13日，<<人性的优点>>共读招募，我想让自己啥都要尝试一下呗，于是就报了名。奈何自己报了以后就差点忘记这个事了。在正式开始前一天，我的稿子还没写有出。我很急啊，怎么办，多读多读多思考，我基本上每一个观点都试着去结合自己的运营，终于在开始前五个小时，我把稿子给写完了。自己也完成了一次正式语音的分享，默默长舒一口气，自己感觉终于不再对语音分享那么害怕了，我又迈出了一步出去。
认识了一群挚友
在行动营，我认识了一群认真积极上进的老铁，反馈是双向的，她们总能给我惊喜，总能给我很多能量，看着她们的成长有时候堪比自己的孩子在拙壮成长。让我不断逼迫自己提高自己，彼此协同进化。
在运营学院，我认识和加强了很多人的关系，在我迷茫和困惑的时候总有人肯教导我，开导我，硬是把我这个娃子慢慢培养成一个有点水平的人。同时也让自己也努力去做一束光，照亮更多的人。
展望未来
行动营已经过去了一半，但是还没有结束，做一个小小的展望，希望未来的行动之王在我们连哈哈哈，并且我希望自己能不断加强自己的运营知，让自己能成为一束光，带领更多的人一起前行。
