《周鸿祎:我的互联网方法论》
1:
价值观1:看一个是否有创新观念，就看他是否敢想敢干。
价值观2:在互联网里面干，做什么都不如做一个产品，改变世界来得透彻。
价值观3:与众不同。（差异化竞争策略）
2:没人能够打败趋势。
看趋势，你得在它还没有发生的时候就要注意到它。
任何企业都可以找最强的竞争对手打，但有一个竞争对手你是打不过的，那就是趋势。
趋势一旦爆发，它并不会线性发展，它会积蓄力量于无形，最后突然爆发出雪崩效应，任何不愿意改变的力量都会在雪崩面前被毁灭，被市场边缘化。
3:互联网里的黑天鹅
非线性系统具有多样性和多尺度性。蝴蝶效应
360的兴起，是一场关于互联网安全的革命。
把安全做到极致，把体验做到极致。
4:没有人能够聪明到高瞻远瞩，想到五年以后的事情，那些所谓的布局，只不过是马后炮而已。
5:火鸡的悲剧。
站在过去看现在，站在现在看未来。
虽然有很强烈的满足感，但这种幸福感不会持续太久。
6:互联网思维就是一张纸。
7:老革命遇到新问题了。
消费者变了，营销要玩新玩法了。
8:互联网革命，就是消费者掌握了更多的知情权和话语权。
9:核心是产品体验。
不管产品怎么好，公司怎么大，归根结底都是要与顾客取得联系。
从用户的角度来看，能解决问题的产品，才是好的产品。
能够方便，快速地解决问题，那就是一流的产品。
10:我们的使命，是帮助用户解决问题，而那些关于技术，用户是不需要了解的。
任何行业都要站在消费者的立场考虑问题。
只要能够改善用户体验，你就能获得成功。
11:商业模式不是赚钱模式。
任何一个商业模式的基础都是用户，没有用户，任何商业模式都是浮云。
一个商业模式的核心就是产品。
本质是通过产品为用户创造价值。
12:商业模式包括：
产品模式，用户模式，推广模式，收入模式。
也就是你能够提供什么样的产品，给什么样的用户创造什么样的价值，在创造价值的过程中，用什么样的方法获得商业价值。
13:没有用户价值，就没有商业价值。
14:真正的推广，是要根据用户和产品特质，相对应的设置推广模式。
真正的推广，是对产品不断地完善和提升。
15:没有用户价值，就没有商业价值。
16:是用户而不是客户。
让用户感知你的存在，这一点至关重要。
17:4p:产品，价格，渠道，促销。
18:老革命遇到了新问题。
核心是产品体验。
所有伟大的东西都是虚的。
给用户一个一个问题解决掉后，才会慢慢地形成自己的系统。
把产品做简单点，用户就会喜欢。
19:商业模式，不是赚钱模式。
用户，是互联网商业模式的基础。
20:互联网盈利模式只有三种:
第一种是在互联网上面卖产品，电子商务。
优势是网聚人的力量。
第二种是以网游为代表的增值服务。
第三种是以依靠广告收入。
21:没有用户，就没有客户。
22:用户是互联网商业模式的基础。
要建立一个有效的商业模式，就必须得有海量的用户基础。
用户体验为王，用户至上，重视用户。
骂是对我的尊重。
23:互联网产品的本质是为用户服务。
好的互联网产品，一要在一个点上打动消费者
二要持续改进，持续运营。
24:如果想要做一个产品，立马做了就拿到市场去验证，再结合自身以及消费者反应，提出改进，慢慢地，你就会变得越来越好，你的成本也只会越来越低。
25:小步快跑，循行渐进，不断试错，积小胜为大胜。
26:在这样的时代，做产品一定要做减法，一定要找对一个点，做到极致。
在互联网时代，用户决定一切。
27:颠覆式创新
颠覆式创新是人性的表达。
28:创新：
商业模式上的创新:把贵的做成便宜的，便宜的做成免费的。
体验模式上的创新：复杂的变简单。
这两种创新，符合人性的需求。
29:人都是懒惰的。
颠覆式创新是屌丝逆袭的机会。
30:次优者胜。
颠覆式创新都是屌丝的市场，也是符合人性发展的需要。
