在瑞·达利欧上百条的工作原则中，最具有核心性和见识性就是这条创意择优原则。
创意择优原则就是优秀想法至上。从这个角度来说，达利欧并不是以人为本，而是以优秀想法为本。
那么如何做到创意择优呢？这里分三步走:
第1步，大家把各自的想法都拿出来。这一点所以做难。这里有一个现实的实践技巧，发言的顺序从下到上，让最基层的员工先发言，然后按照级别逐层的往上，级别最高发言越往后。因为如果级别高者先发言，级别低者可能就不会发出自己真实的想法。
第2步，对各自的想法进行评价。因为第1步是把想法拿出来，那么想法一定是有好有坏，怎么样从众多的想法中筛选出优秀的想法，就是评价。
第3步，怎么评价，你说服不了我，我也说服不了你，可能最后变成吵架没有结果。所以这里要给不同的身份者以不同的加权。比如你是信息领域的专家，而我只是文化领域的专家，那么如果关于信息方面的观点，你的权重就远远超过我的权重；如果关于文化领域方面的观点，那么我的权重就远远超过你的权重。而不管你我在公司的职务的高低。这个做法就叫做可信度加权。
怎么做到让大家把自己的想法都拿出来，怎么做到让大家对别人的想法进行畅所欲言？达利欧给出了极度求真极度透明原则。其实就是把大脑极度开放的生活原则，迁移到工作上面。
最后小结一下，优秀想法至上原则=极度透明+极度求真+可信度加权。这就是创意择优原则的公式。
