孔子：君子不重，则不威，学则不固。主忠信，无友不如己者,过则勿惮改。
【译文】
孔子说：“君子不庄重，就没有威严，学习的知识也不稳固。要以忠信为主，不要与志趣不相同的人交朋友，有了过错，就不要怕改正。"
思考一：我的管理风格是什么样的
为什么重要：每个人的性格不同，所以管理的风格也不同。你需要知道自己的风格，从而在处理问题上采取最优的解决方案，并学会有意识的调整。
你认同下面那位经理人的观点
A经理认为：
1、人们是懒惰的，不值得信任，不喜欢工作，并且如有可能尽量避免工作；
2、人们喜欢安逸的生活，逃避责任，缺乏雄心壮志，对工作安全感的需求胜于一切；
3、为了让人们工作，经理人就不得不断地监督他们的行为，并与惩罚措施加以威慑；
B经理认为：
1、人们与生俱来就富有丰富的想象力和创造力，喜欢工作带来的挑战；
2、人们是自觉上进的，想要做好一份工作，并积极寻求锻炼和成长的机会；
3、经理人能做的就是为他们提供能发挥其聪明才干的条件，并尽可能给予其自主权。
可以看出A观点是采取命令加控制的方式在管理，B观点是让他们行使自主权，发挥员工的创造性，而自己则保留对员工下达指令的权利。
你该如何做
如果你倾向于A观点，那么你给员工的自主权就微乎其微，很多决策还是要你来定，这会给你制造更多的工作，占用你更多的时间和精力，这是你想要的吗？
华为任正非说：让听到炮火的人做决策，学会适当的放权；
海底捞张勇：也把该下方的权利给到店里的服务员，这都是发挥员工创造性和行使自主权的很好案例。
如果你倾向于B观点，那么你会大量授权，并希望员工出现问题时再向你请教，这对于好的员工，有能力的员工适用，可以快速提升他们的能力，培养他们成为你的左膀右臂，可如果是那些靠不住的员工的呢？
很多时候，想要改变我们的人性观是比较困难的，所以你要知道你自己的管理风格是什么样的，在有必要的情况下，有意识的做出改变。假设，你是A类型的管理者，那么你也许会更多的授权给“信得过的人”。如果你是B类型的管理者，那么你也许会增强你的控制力和管控力。
因为人性天生追求快乐，逃离痛苦，所以无论你是A类型，还是B类型的管理者，都应该采用类似的方法，对所有重要的，基本的工作方面都设立明确的规定，并从上到下一直执行并维护这些规定，这样才能使你的管理风格和威信能够很好的树立及持续。
【问一问你自己】
1、什么活动，哪些情况下会影响我固有的管理观念？
2、我能对自己的管理风格做哪些改变，以改善我和员工的关系？
3、你团队的员工适合哪一种管理风格，你能否做出改变？
下期分享：管理者的自我修炼——管人/理事/领导人
