您在您领导的公司或团队中一定或多或少地碰到如形：
-团队成员之间相互猜忌、勾心斗角，会上不说，背后乱说；
-明知他人方案有重大缺陷，自己有建议，但不敢或不愿提；
-对公司/团队最重要的目标不清晰、不认同、敷衍做事；
-面对公司的困难和责任事不关己、各扫门前雪；
-为突出自己或小部门利益争夺资源、忽视公司整体绩效成果…
这些就是国际著名管理大师兰西奥尼所说的组织健康问题。这些问题导致了公司决策效率低、组织目标不清晰、大家隐瞒真实的想法、对团队目标和决定缺乏明确承诺、员工士气低下、优秀员工流失率高。这些问题严重影响到公司持续发展，失去市场、失去竞争力，使公司陷入困境甚至绝境。
一个人的成功取决于聪明和健康皆优，一个企业或组织的成功=组织聪明X组织健康。两者是乘数的关系。即：聪明和健康缺一不可，且组织健康可以促进整合组织的战略、营销、技术、产品和财务等，使之发挥更大更有效的作用。
在激励的竞争环境下，在VUCA时代，各级领导的注意力大多放在市场、产品和制造技术、流程和效率、资金实力等“组织聪明”上，因为它易衡量。而对如上所述的“组织健康”方面的问题关注很少，甚至则束手无策。
如果你能让一个组织中的所有成员齐心协力，你就可以在任何时候、任何市场状况下、任何行业中纵横驰骋，战胜挑战。事实上，由于团队是由具有各种缺点的人所组成的，这样团队就不可避免的带有其先天缺陷。
建立一支强大的团队既切实可行又相当简单，但是却需要有勇气并坚持克服这些在“组织健康“方面的困难才能做到！
如果想让您的企业或团队走出困境、突破瓶颈，让团队真正发挥出1+1>2的作用、让团队特别是领导团队更有凝聚力，请您学习和参加“克服团队协作五大障碍&组织健康”的系列读书、学习、工作坊、研讨、辅导等活动。
团队协作是仅剩的一项可以持续下去的、有竞争力的优势. 团队协作 强大而珍贵！
