8.19管理因人而异

  管理因员工的成熟度不一样，采取不一样的措施。根据上等人 中等人  下等人，进行不一样管理，因人而异培养。

  对于90后新人不应上来就严格管理，要给其梦想塑造，激发梦想目标，然后手把手去教，去纠正，让她感受到紧迫感，不断的催促自己努力上进。

对于成熟度高的采取授权式管理，重视结果，激励对方，让员工感受到成就感。

对于上等员工可以直接严格批评，高要求高标准对待。

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