俗话说，一叶遮目，不识泰山。一片叶子就可以遮住一个人明亮的眼睛，对眼前的巍峨大山视而不见，贬义。那一言以蔽之呢？
一言以蔽之，度娘说，它的意思是“引申概括，用一句话概括”。看来绝对是褒义啊。
在信息大爆炸的当今社会，成为一个“一言以蔽之"的人，不仅省了自己的时间，还帮助他人节省了时间，受人欢迎那是理所应当的事情。
那么，怎样成为一个以“一言以蔽之”著称的人呢？
日本人川上彻也在《一言力》中，分享了三个让任何人的语言表达都能变得清晰、准确、吸引人的方法，分别是概括力、短答力和口号力。
概括力，就是一句话把握重点。
今年以来，84岁的老外婆听力愈发不行了。给她打电话，多说几句，她就会说，你说什么，我听不见。因此，亲人们给她打电话，总是尽量简短，拣重要的说。
有一次，我妈让我把自己家的香蕉拿到办公室，她打电话让外婆来拿。来听听我妈是怎么打电话的吧。
“娘，我们家自己的香蕉熟了，吃不完。我让XX给你带了点，你下午到她办公室去拿吧。”
听起来是够精简的，可是，外婆在听我妈说完第一句话后，就一个劲地说：“你说什么，我听不清楚。你说什么，我听不清楚了。”没办法，鸡同鸭讲，不是一个频率的，只好挂电话了。
我跟我妈说：“外婆听力不行，你说话再简短一点嘛！比如，你可以说，娘，下午到XX办公室拿香蕉。这样多简单，外婆也听得清。其他的细节，见面说就可以了，电话里不用那么清楚。”
写下这个故事，其实也是提醒我自己，有时候我也老爱犯这样的错，向领导汇报工作，总是想把前因后果都说清楚。“不问过程，只问结果”虽然有些绝对，但给我们的启示就是向领导汇报，直接说结果，有时间有机会再来诉说过程。
短答力，就是在回答问题时简短、准确。方法有三：移情法、做任意比较法和消极变积极法。
比如，领导问你，身为一个国家公职人员，对环保督查这件事，你怎么看？其实，内心来说，你希望环保督查真的查出各种问题，把本地的污染大户搬走。但从领导角度来说，环保督查查出问题则意味着有些领导的乌纱帽不保，你的领导和这些领导难免不会惺惺相惜。所以这个问题不好回答。
这时候，你可以使用移情大法，把回答的视角转到其他人身上：
老百姓希望国家能把污染治理好。国家进行环保督查，正是顺应了群众的呼声，是一件利国利民的好事。
这样从你的视角转到群众的视角，虽则有点含糊其辞的味道，但也不失为一种机智的回答。
消极变积极法也很常用，比如很多人物报道中，主人公总是身陷逆境，如何悲惨，然后如何通过个人努力，不断精进，最终战胜困难，获得成功。用一个文学上惯用的手法叫做“先抑后扬”。这样做的好处是让人不知不觉就被曲折的情节吸引了，会产生继续看完的愿望。
最后一个口号力，就是用来简短概括自己的理念或主张的东西。因为简短，便于记忆，更加易于深入人心。例如，剽悍晨读“每天进步一点点，坚持带来大改变”。
再比如，成都的宣传语：“一座来了就不想走的城市”，让人不禁想起成都作为天府之国腹地，闲散舒适的生活节奏，品种繁多的小吃零食，星罗棋布的自然人文景观，还有泼辣美丽的四川妹子，自然对这句话、对成都留下了深刻的印象。
作为个人，品牌打造时也要坚持这种口号力。例如猫叔，他传达出来的理念就是：共赢。无论是他公众号的荐号，还是其它途径的推广，猫叔都不遗余力，因为他深刻知道：大家好，才是真的好。
好了，我们可以回答文章标题的问题了：一叶障目不识泰山，一言以蔽之，可以得人心！
