前言：
从事HR工作20年时间，我常被大家问一个问题：“人事专员、经理和总监最大的区别是什么？“如果你是HR科班出身，大学四年积累的知识其实已经足够涵盖这门专业。所以相比专业知识，很多HR最欠缺的是对人力资源工作的理解认知。你的认知将影响行为，行为将决定成果。如果你希望自己有一天也能做HRD，请每天花2分钟，听Jason跟你聊聊人力资源的那些事儿~
第一问：人力资源六大模块是什么？他们的关系是什么？
答：HR常说的人力资源六大模块是：“组织规划、招聘、绩效、培训、薪酬、员工关系”，作为一名HR你会从其中的1~2个模块做起，然后随着时间的累积逐渐增加新的模块。慢慢的你会发现，这六个模块其实是高度关联且相互贯通的。
在你开始思考组织规划的时候，你就不得不对组织战略、岗位价值与工作流程有深度的理解；而当你每天陷入到无限循环的招聘任务中，开始思考如何提升招聘效率的时候，岗位关键绩效会逐渐浮出水面；当你开始思考绩效考核的终极意义时，你可能会发现培训与持续改善比赏优罚劣更为重要；想做好培训你要时刻关注岗位胜任力与绩效产出，想把辛苦培养的人才留下靠的是薪酬战略，否则你可能只是在给竞争对手培养生力军。。。
所以，当你开始从整体的角度去看待人力资源的六大模块工作时，就会明白为什么招聘、培训、考核、员工关系都如此难做。也就是我们常说的：“只有真正跳出六大模块来做HR，人力资源的效能才可以被真正激活。”
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每个人都有机会成为人力资源总监
