《可复制的领导力》Day17—目标管理的标准化

第5章-用目标管人,而不是人管人

5-5目标管理的标准化

目标管理模型五步法:

第一步,利用目标公式写出目标;

第二步,列出阻碍目标实现的因素;

第三步,列出可以帮助目标实现的条件;

第四步,写下个人特征,便于做到知人善用。个人特征是只个人突出的品质,比如聪明、擅于交流、善于思考等;

第五步,按照执行、管理、领导这三个角色,列出各自要做的事情。

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