在最早还没有网上买票的时候，需要到火车站的售票窗口去排队买票。
除非是赶在所有售票窗口刚打开的时候提前排队，否则，大概率在春运或者类似售票紧张的时刻，就会看到一堆人在排队。
这时一般在中午或者下午要吃饭的时候，就会出现一次有意思的现象：就是其中的A窗口关闭，然后打开B窗口。
往往，吃过午饭的工作人员会到B窗口，然后在没有提前告知情况下，就会把B窗口打开（信息不对称）。A窗口队尾的人会迅速跑到B窗口变成队伍前列办理。而A窗口队伍前的人由于自己的窗口还没关闭，纠结过程中，B窗口就已经排的满满的了。然后大约5~10分钟以后，A窗口的工作人员就关闭窗口吃饭去了。A窗口队伍前的人会庆幸自己没有换队伍。
里面最惨的是在A窗口队伍中间的人。一方面，浪费了在原有A窗口排队的时间，另一方面到B窗口反而变成了队伍的尾巴。
其实这个逻辑，跟目前工业时代的变化逻辑一模一样。
在农业时代，大家都在排科举考试的队伍，苦读十年，希望能买到票。
而进入工业时代以后，反而各种能买到票的机会大幅增长。以前都是排在队伍前面的人，年龄大的能买到票。而后来，由于不断开B窗口，导致很多年轻人都有机会排到队伍前面。比如，现在的财富排行榜上的互联网企业家们。
看过一篇文章分析苏宁和京东，要知道苏宁是A股典型的大牛股，又被称为百倍股。是价值投资者的最爱。然后京东更不用说了，现在风头也极盛。对比这两家公司会对窗口机会的逻辑有更深刻的认识。
苏宁抓住了电器渠道端整合的时代红利，不断扩张城市和渠道就能带来规模效应。股市的回报也证明了这套玩法是没问题的。而问题在于，在这个领域不只是开了一个窗口，还有电商线上的窗口B，而淘宝、京东都纷纷抓住了这个窗口。在这种排在A窗口队伍前端的时候，是对窗口B不敏感的，因为沉没成本太高。只有当A窗口说还有XX多久就要关窗口了的时候，才会让排在前面的人惊出一身冷汗。
最惨的还是那些排在窗口A中间的人。明明是更有压力的人，却因为信息不对称总是踩在B窗口的队伍后面。
