“核心竞争力”这几个字，你觉得最关键的是哪一个字？

有人说是“核心”，有人说是“竞争力”

其实，最关键的就是竞争的“竞”。

如果连竞赛规则都搞不清楚，就马上投入去争，肯定是很低纬度的竞争。

很有可能是你赢得了一场战斗，却失去了整场战争。

所以竞争力的第一个核心点，是先搞清楚竞争的赛场和层级。

我们先来说说，人有哪些竞争的层级？

在这个竞争层级中，持续让你越来越有核心竞争力的到底是什么？

我希望，听完课后的你，对如何提升自己的核心竞争力会有清晰的方向和概念。

一、找到你在竞争力金字塔的位置

在学校的职业生涯课本里，有关职业的本质的描述，大家并不陌生。职业是满足社会需求，参与社会分工的一种交换方式。

简单来说，你是具备“被需要的价值”，也就是你得替人解决一个又一个的问题。

在这个问题解决的过程中，它就需要四种能力：

分别是体力、简单脑力、复杂脑力、创造性解决问题的能力。

图片: https://uploader.shimo.im/f/pnB9rJ4YtxzjhnWY.png

这四种问题，从下至上堆起来，一个金字塔，也就是说越往上越有挑战性，越稀缺。

体力层和简单脑力，我们都可以一目了然。作为企业的HR，通常会分配一些简单脑力活给到实习生，两周之内就能上手的工作，这些基本属于简单脑力层。

体力层和简单脑力层，这两层的人，都是资源的出卖者。

他们就对应的组织里面的执行层，基本上就属于员工，顶多是主管。

他们解决的问题，就是资源、体力、脑力不足够的问题。

第三个层级，复杂问题的赛场：在这个赛场里面，比的是如何在清楚的边界里解决复杂的问题。

复杂问题，一般都是多要素动态调整的。

比如一个教材研发，要迭代一份学习产品，他需要思考时间、成本、技术之间的平衡；不同阶段的供求关系等，这都是一个复杂的没有标准答案的问题。

复杂问题，另外一个复杂原因是：因为它包括人类的情感。

比如说无论是用户的洞察还是调研，又或者是你跟你团队谈心、激励士气，这一切其实又都需要关于情感的能力，这个能力是机器所不具备的。

能够解决复杂问题的人，往往是资源的调配者，也是各个公司的中坚力量。

比如说经理、总监，他们解决的是一些资源调配的问题。

第四个层级，解决创造性问题层：

在这个领域中间，问题的边界开始变得越来越模糊，解决方案也没有现成的。

需要临时去创作，那么这属于最高层次的竞争力。

因为他们要解决的是既没有边界，也不知道资源在哪，而且没有标准答案的问题。

例如滴滴打车，这家公司提出了共享汽车的商业模式，到现在滴滴自己没有一辆车，但是却可以配置和调用好几百万辆车。它们创造了一个故事，围绕这个故事，创造了一个商业结构，一个技术结构。

而这个结构汇聚了百万的人和车的资源。

这就是一个伟大的创意，无中生有的创造力的体现！

《人类简史》的作者有一个特别有趣的观点：

他会认为，人类是唯一的一个听得懂故事，会为没有发生过的事情，投入精力的人。

那么这种人，其实就是能够调用这种神奇的无中生有的能力的人。

但是，仅仅有创造力是不够的。

从一个商业模式的提出，到最终可以一点点落地，是无数次正确判断的积累。

判断背后，又涉及到对于趋势、人性、商业、经济环境、团队、政策、一堆事情复杂事情的理解。

这背后我们就需要大量的对于自己认知和心智的锤炼，以及对于真实数据的尊重。

二、为什么解决问题的能力很重要

1、解决问题就约等于你的职业竞争力。

我们把现实拉到整个历史上，你会发现解决问题的能力是人类的护城河。

整个人类的经济、科技、发展的过程，就是一个机器换人的过程。

工业时代我们用大量的机器替代了体力工作。

计算机时代我们用软硬件替代了脑力工作。

AI时代，很多复杂问题，也会一点一点的被技术所攻克。

我们看到人类最好的围棋手被机器打败，我们觉得这个事好像离我们挺远的。

但其实今天的机器可以开车，可以做翻译，可以写文章。

很多四五线的小城镇里面的当地新闻，今天已经是机器所写，可怕的是，我们根本看不出来。

环顾一下今天的职场，估计五年以后，机器基本上，能把你大脑以下的工作都替代。

你唯一的路径，就是自己不断的向上提高层次，解决更难的问题，解决创造性的问题，让自己往上拔高。

2、解决问题，也是你在职业中间的护城河。

每个领域越是顶层的问题，越是复杂，越是模糊，就越需要多学科、多专业的介入。

这个时候，你学什么专业的已经很不重要，关键是你能够多迅速的用一个框架，调用专业知识，去解决那些复杂的问题。

所以去看看各行各业大神开出来的书单，专业知识有几本，但其他都是很多行业的一些基石理论。

像通用型的经济学、社会学、管理、以及一堆关于人性的小说，这才是他们思考问题、解决问题的底层框架。

今天大家可能刚刚进入职业世界，但其实你真正辉煌的时间是你35岁到40岁这段时间。

想想那个时候的工作场景，十年以后它会是怎样的？

那样的时代，或许所有的专业都逐渐在消融，所有的岗位在逐渐模糊，只有关于你能解决什么问题的标签和过往的成就记录。

那样的时代，你可以迅速找到各行各业的高手，共同协作，大脑联机来解决问题。各行各业的顶级的领袖人物，各个行业快速增长的创业公司的合伙人，就是这样每天浮现问题，调用知识，解决问题的。

一个人的背景，学历已经变得越来越不重要。

这个过去解决过什么问题，带过多少团队，独立处理过什么问题，然后才是背景和能力的考量。

所以，你就是你解决问题的总和。