当老板一定要知道经营管理上十个零

第一，有价格没市场等于零，用户需求，第二，却没利润等于0，成本结构，第三，有发现线没有处理等于0，要做闭关管理，第四，有想法却没有行动等于0.提升执行力，第五，布置工作没监督等于0，第六，有工作没有努力等于0，第七，有机会没争取等于0，第八，有能力没有表现等于0，第九，有计划没有实制等于0，第十，有进步切没有持续

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