在工作中要想晋升的快，汇报工作是非常重要的要素之一，那我们要怎么汇报工作呢？
德业生涯规划师-爽爽
汇报的方式
Way of reporting
不确定的事情不要说，你会发现人，越是不确定的时候，越是喜欢说很多自己不大相信，也不太买账的理由，来试图说服别人相信你，你说的越多，对方越失去耐心。
汇报也好，沟通也好，一定要提前打腹稿，而比较熟练的人在脑子里形成一个思维框架就可以了。
汇报的框架
Reporting framework
供应商案例：
陈述
你的陈述是什么，你的结论是什么，告诉领导，我认为这个供应商我们应该继续签。
理由
首先已经长期合作，形成了信任关系，价格上面有商议空间，其他综合方面的条件考虑，他的便捷性用这个供应商最节降成本。
我要做什么
1、要替公司跟这个供应商争取更好的优惠条件。
2、我愿意寻找这个供应商可替代类的公司，为了不对供应商产生过度的依赖，降低公司的供应链风险。
希望领导的支持
Hope the leader's support
希望领导给我更多的时间。
希望领导给我授权。
希望在这个审批的流程上您可以帮助我。
总结
to sum up
汇报其实是你步步为营，你带着他到你的思考线条里面来，一定要学会主导谈话，在汇报工作的时候，哪怕是你的领导，你也要对这件事情有主导性，因为当你失去主导性的时候，你就会发现，他很快就会失去对你这段话的耐心，而人往往只有一次表达自己的机会。
感恩遇见
感谢你花了宝贵的时间看完此篇文章，不知道这篇文章对你是否有所帮助或收获呢？
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时间截止为：2021年6月31日。
