项目规划过程：项目风险管理要做的五件事4

定量风险分析

一、什么是定量风险分析

就已识别风险对项目整体目标的影响进度进行定量分析的过程。

二、为什么要定量风险分析

产生量化风险信息，来支持决策制定，降低项目的不确定性。

三、如何定量风险分析

输入：风险管理计划、成本管理计划、进度管理计划、风险登记册、事业环境因素、组织过程资产

工具技术：数据收集和展示技术、定量风险分析和建模技术、专家判断

输出：风险文件更新

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