原创首发，文责自负。
2.影响力法则。
经典语录：如果没有影响力，你永远也不可能去领导别人。领导力只有在追随者那里才能得到证明。所有领导力的本质都在于让别人参与其中。
自身影响力的七个来源：性格——你是谁；关系——你认识谁；知识——你知道什么；直觉——你感受到什么；经验——你去过哪里；过去的成就——你做过什么；能力——你能做什么。
个人感受：我想从心理学家哈利.奥维斯特所说的话开始说起：所有影响力的本质都在于让别人参与其中。这句话让我想起罗振宇在他第十年《时间的朋友》跨年演说中提到一个观点：想要改变自己，就让自己走到对自己有期待的人当中去吧。对于我们这些管理干部来说，我们就是那个给他人期待的人。如果我们的期待能让别人跟着我们一同去参与、一同去改变、一同去驱同向好，我觉得，我们其实已经具备了一定的影响力，且会在这过程中逐渐提升。当他人在意我们的期待，从本质上来说，就是对我们的一种信任与肯定，甚至是倾慕与敬佩，而这些元素其实就是影响力的一种体现。所以，当我们能和我们的同行者之间建立这样一种期待与被期待、信任与被信任、鼓舞与被鼓舞的关系时，我们就是在建立我们的领导力，且这种领导力是已经被看见、被信服、被追随的。我们对同行者的期待是否被重视，其实也是检验领导力的一种很有效的方式，我希望自己能以对小伙伴的期待、鼓舞、信任、帮助、携同获得心悦诚服的信任、追随、共耕、同行，当我能做到这一点的时候，我的领导力一定是在悄然提升的。
特别想说的一点是，以前对于“领导力”三个字是有很深的误解的。第一个误解，我觉得这三个字有一种强烈的压迫感，觉得领导的对立面就是服从，服从意味着不平等，意味着压制甚至是压榨，但现在对于这三个字理解更多会归纳于六个词“实力、魅力、智力、判断力、决策力、执行力”，当一个人拥有这“六力”之后，他一定是一个行事有方、眼里有光、敢于担当的人，我希望我能成为这样的人，所以我要努力去学习并获得这些能力。 第二个误解：领导力只存在于工作关系中。事实上，领导力存在于生活中的任何一个领域，单位、同伴、家庭。我现在有三个孩子，我觉得一个真正具备领导力的人一定也具备亲和力、凝聚力，这个人能让自己成为家庭的核心，能在关键时候做正确的决定，能在日常生活中做温暖的事，能带着孩子一起形成一些良好的生活习惯学习习惯，因为他足够智慧、敏锐且能洞察孩子的心，能做到松驰有度、收放自如。这些能力其实也适用夫妻之间，它可以帮助我们营造舒适的关系，什么时候该坚定什么时候该温柔什么时候可以撒娇耍赖什么时候可以义正言辞，都是需要学习的，它不是强弱的对抗，不是对错的辩论，而是找到一个最恰当的尺度让彼此更自在地相处，既互相依赖又彼此独立，既坦诚相对，又保有一定的分寸感。
