近日，百度联盟峰会在云南大理召开，亲自掌舵百度金融业务的李彦宏出席峰会并发表演讲，今年4月上线的百度百众也作为新产品首次亮相，成为百度联盟为合作伙伴提供创业生态支持的一环。笔者对此分析。
搜索服务盈利下滑，拳头产品打不出
4月29日，百度公司公布2016年第一季度财报，营收为158.21亿元人民币，同比增长24.3%，净利润为19.87亿元人民币，同比下滑将近20%。然而，百度股价却逆势上涨近5%。
在后来的媒体解读中，人们把百度将利润下降的原因归为“流量获取成本”的大幅增加，浅而言之，那就是百度在过去一段时间的“烧钱”行为拖累了整个财报，尤其是对移动搜索业务和金融业务。而股价的上升，则是因为百度的搜索服务盈利依旧强势。
引用国际评级机构穆迪的报告，“百度搜索平台推出与多种本地服务和医疗健康服务相关的应用和产品，将吸引更多用户，创造更多流量，2016年营收增长将达到15%-20%。”
但是，“魏则西事件”则彻底影响了百度在搜索服务方面的营收。在李彦宏的公开信中，称将会对搜索服务进行大整改，加强审核，减少部分推广项目。必然会降低百度在搜索服务方面的盈利。
这直接表现在百度在近期下调第二财季收入的风波中。6月14日，百度下调2016年第二财季收入指引，预计第二财季收入将会在28.07-28.23亿美元，而之前为31.19-31.92亿美元。受此影响，百度股价在盘后交易一度大跌近9%。
当然，对百度而言，这已经是预料之中，单纯依靠搜索服务无法使百度继续前进。于是乎，早在4月份，李彦宏通过内部邮件宣布百度业务架构大调整，他本人将会主抓互联网金融、无人汽车、人工智能等新业务。
在笔者看来，百度是在打造新的“拳头”产品，给百度公司发展提供更多的选择。作为技术公司，无人汽车和人工智能是百度的老行当，轻车熟路。而互联网金融（在百度叫“百度金融”），则是为了迎合国内网络理财兴起的大势。应该说，即便搜索服务盈利没有出现下降，百度公司进入网络理财领域都是一个不错的选择。往前推，像阿里、腾讯，甚至京东，都已经完成了互联网金融行业的布局，并取得了一定成绩。当然，百度在布局速度方面，说不上落后，它在互联网金融行业的布局，如下：
从上图来看，互联网金融细分下来的每个领域，几乎都有百度的身影。但是，百度旗下的这些互金产品又没有一个能真正拿得出手。以百度钱包来例，截至2015年年底，百度钱包活跃用户为5300万，而支付宝的实名用户超过4亿，微信绑卡用户达到3亿。
且不管其他产品现状如何，因为类似阿里、腾讯、百度这样的公司，它的第三方支付平台数据，很大程度就反映了它的其他金融产品的现状。笔者也多次在文章中强调，阿里的互联网金融能做起来，支付宝起了很大作用。同样，其他金融产品的快速成长，也反哺了支付宝。
在百度的互联网金融体系中，弊端非常明显，一是消费场景化的用户无法给高风险的理财产品引流，这主要是因为百度此前一直偏向于发展O2O造成的，使得它的产品更具有场景化的特性，具体表现在衣食住行这几方面，但是，真正能形成核心的互联网金融产品，应该是借贷、理财和众筹，百度恰恰在这几个方面是弱项。
二是百度缺乏有特色的金融产品，与其他平台存在严重的同质化，包括像百度小贷、百度有戏等，几乎是其他平台相类似产品的翻版，缺乏特色，使百度的金融产品在与其他平台竞争中，没有自己的优势。笔者认为，这是一种不用心的表现。尤其在网络理财迅速发展的今天，如果平台无法突出自己的独特价值，那么将会很难生存下去。
当然，或许是百度有意而为之，也可能是百度对互联网金融的开发能力如此。但不管如何，百度无法把互联网金融打造成一个新的拳头产品，至少和其他同量级的公司相比，百度要走的路还有很多。而在新的拳头产品打不出来的情况下，加之受“魏则西事件”的持续影响，百度利润下调，股价下跌，基本属于正常范畴。
作为众筹行业观察者，笔者下面要说说百度百众。
上线两个月的百度百众，怎么样了？
对比阿里、奇虎360、苏宁等这些互联网企业，它们对互联网金融的布局，大多是从低门槛、低风险的金融理财产品入手，最后到高门槛、高风险的互联网股权融资。而从众筹本身发展来说，那就是从收益权众筹到股权型众筹的进阶。阿里如此，百度亦是。
在某种程度来说，互联网股权融资正在成为这些企业拼杀互联网金融的最后一块阵地。早先的第三方支付、征信、P2P理财等模式，基本格局已定。
我们先看一下数据。截至发稿前，百度百众平台共上线四个项目，其中三个项目已完成融资，总筹资额达到2040万元。
当然，了解一个平台，还是要从它的平台实际掌舵人来看。从目前官方资料，百度百众的监事为百度副总裁李明远，执行董事为百度CEO助理梁志祥。但是，这两人显然不是百度百众的实际负责人，真正统筹者应该是李彦宏本人。
应该这样说。作为互联网非公开股权融资平台，百度百众的运作模式说不上有什么特别，几乎照搬了目前流行的互联网股权融资模式。这是一种最省力的办法，但也是很不靠谱的方法。弊端在于平台缺乏核心竞争力，和百度的其他金融产品一样，把产品单独拿出来与其他平台相比，完全没有自己的优势。
与同行业相比，京东东家很早推出的“领投+跟投”，抢先占领了市场，奇虎360旗下的360淘金则用“远程定价”的办法，打通了另外一条路，甚至36氪都想出了“下轮即退”的方式，目的就是为了打造属于自己平台的核心竞争力。笔者常说，有价值的平台，才有机会生存。
相比较之下，百度百众有点像早先上线的蚂蚁达客，同样是上线四个项目，同样也是在上线后不温不火。但是，两者并没有可比性，在互联网金融领域来说，阿里已经遥遥领先，百度则便像是一位在后面的追赶者，理应表现得更为积极。
也许李彦宏有些察觉，在他掌舵百度的互联网金融业务后，发现百度金融有很多问题，包括百度百众也是如此。在笔者看来，如果无法形成一个拳头产品，那李彦宏亲自掌舵是没有意义的。于是，百度联盟和百度百众的结合，也就是本文开头，提供投融资服务和创业服务。
但是，细心观察，利用互联网股权融资平台来做这种创业生态服务的，早有先例，甚至已经是被各大平台玩烂了。包括像京东提出的“打造一个百亿级别的创业公司”，以及苏宁私募股权平台推出的“创业营”，等等。百度又一次走在别人的后面。
这里还有一点，李彦宏提到“头部联盟会员具有很强的投资能力和投资意愿，而更多的长尾联盟会员有强烈的创业融资需求”。笔者不否认，但是，即便如此，百度百众又能拿出什么，让这些有投资能力和投资意愿的人来投资呢，以及百度百众能给另外一些人提供什么样的创业服务？
京东和苏宁能提供创业生态服务，是基于它们强大的电商体系，以及稳定的线下供应商，而百度本身是没有的，理论上它是一家技术公司。至于吸引投资人，关键在于平台有没有好项目，而好项目的来源大多是从投资机构引进来，恰恰百度又是缺少这种能力。实际上，奇虎360旗下的360淘金也没有这种能力，所以它选择和投资机构合作，来弥补自身不足。
所以，百度百众几乎就是百度在发展互联网金融方面的一个缩影，想用最简单的方式，来达到最好的效果，但在不经意间，却又发现一直在走别人走过的老路，从而使自己的产品陷入平庸化，缺乏核心价值。
当然，指出一个平台的不足，这也没有任何意义。笔者更希望平台能“有则改之无则加勉”。事实上，对百度而言，与直接进入互联网金融领域相比，倒不如利用自身的技术优势，大力发展智能投顾，从侧面切入互联网金融行业，效果相同，但却更为省力，以及更适合百度本身的特点。另外，也可以像微软一样，收购领英平台来弥补自身社交领域的不足，百度也可以通过收购的方式，快速壮大自己的互联网金融业务。
