一、案例：赵总 从去年不足20万到年薪60万的试用期之旅。从一线城市到3线城市，一直年薪都没有达到20万。通过简历辅导等等最后通过了面试都有高人指点。成功的结果：改变思维。
1. 问题的描述：
情景：长沙遇见：在HR职业生涯末期遇到贵人
冲突：自我摸索与高人指点
疑问：我的HR职业生涯就真的要到尽头了吗？
回答：只要你不认命，一定还有改变的机会，关键取决于你的思维模式
2. 引发的后果是啥：躲不开35岁的职场想象，避开不了中年职业危机、无所建树就草草牧场
3. 问题是如何导致的：自我认知所限、,谋略策略所困
二、凡是皆有套路：成为一个解决问题的人
1. 观点碰撞：没有形成的套路，你仅仅只是在低水平层次反反复复的重复（做考勤，算工资），最后吧自己练废了
三、操作步骤/方法
1. 了解现状：存在哪些问题，梳理问题；录用的核心理由：解决公司的问题。不了解没有发言权。
2. 挖掘需求：对自己的期望是什么，希望重点解决说你们问题，为公司带来的价值。
3. 系统分析：关键成功要素是什么。老板、下属对你的期望是什么。解决当前最紧急第三个要点。
4. 系统规划：从宏观层面去做系统规划。有高度格局与岗位匹配，从战略运营等等角度出发，跟老板同频。
5. 实施计划：基于系统规划做详细的实施计划：年度规划。10楼做系统规划，1楼做具体实行。高处看待问题，低处解决问题
6. 单点破局：从实施计划中选择破局点做单点突破。如：这个问题在公司多少年都没有解决，你看新的谁才过来几个月就解决了。一定要单点破局。
7. 匹配资源：基于单点破局的成果匹配实施计划的相关资源。有成绩了再推行，老板都大力支持你的。
