永远不要雇佣或提拔和你完全一样的人，否则你就是再复制自己的优势和劣势，无论复制哪种都是愚蠢至极的，雇佣信任和奖励那些观点能力和判断与你截然不同的人，这是至关重要的，不过这样做的人少之又少，因为这样做需要非同寻常的谦逊宽容和智慧。
自优势
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