很荣幸担任互联营销师的班委，上天给我如此好的机会，让我认识小丽姐，认识整个团队的小伙伴。还有亲爱的小文文班长，在这团队里有40多岁的，30多岁的，还有很多很多年轻的小伙伴，这是第一次与年轻的小伙伴们深度链接。让我深深感受到年轻人的活力，与他们在一起应该是多么美好。在这么年轻的岁月便能这么积极向上和阳光，不停的学习，让我看到平台的包容性，这么多年轻的血液也让团队更加的年轻有活力，与年轻人在一起他们身上那么拼博和高效真的是值得我们去学习的。还有“有教无类”也是我最大的感触，当一个平台或者一个企业具有包容性，具有伟大的使命感，会给你的前路带来无尽的遐想，内心深处深深的感动还有自豪很感恩遇到这么一批人，咱们一路同行，一起学习和成长。
我不得不佩服小丽姐在这么短的时间里组合了这样的一帮人。最初我对这个团队不太看好。因为刚经历社交新零售的热热闹闹，各种大咖云集，作为新人，我认为自己的资历尚浅，有点德不配位，也害怕老学员的嘲笑，我从内心深处是拒绝和排斥的，甚至在一定和程度上觉得有点荒诞。我不知道这个词用得合适不。但是你会发现小丽姐会在很短的时间把这一切处理到位，并且很快将团队拔高一个高度，我们迅速跃居排行榜打卡第一名，而且持续走高。
那我分析一下小丽姐是怎么做到的，个人的一个点愚见和总结，可能会有偏颇，因为资历尚浅，需要努力学习。
第一天，咱们群里基本是偃旗息鼓，因为大家还沉浸在我们课程涨价的情绪里，都想为自己的学员带来福利，这个也是可以理解的，谁叫咱们群这个时间段开营呢。
第二天，第三天因为开营我们大家就没有积级参与进来，所以我们又面临一个大家认为不重视这样的一种状态。冷清。小丽姐其实在做一些动作，可能我看不到哈，我在持续关注我自己的课程和作业当中，都是新知，自己还有点抓瞎。
第四天小丽姐紧急召集我们班委，开始了赋能，这个就厉害了，我看到了小丽姐超强的管理能理，这个时候我开始去看到猫咪姐，有一种管理是润物细无声式的，你会发现小小的一个班长就很厉害，还有统计官一如既往的支持咱们猫咪姐，其中还有些老学员也在尽着自己的职责和义务，被赋能最多的就是我们的小班长，小小的她你会发现她有无限的可能，猫咪姐点亮了小班长的积极性，他一直给我们团队的小伙伴正向积极的鼓励，我谈一下我的整个被赋能的过程
我不知道我担任组长，我是需要拆课的，我其实内心深处是有点恐惧和担心的，首先这个课我都没有很深入的学习，并且我也看到群里很多的人写的作业真的太好了，所以有太多优秀的人，所以我不想做这个事，担心自己出丑 而且还是拆课哦，在我的心目中拆课应该是很资深的老员工做的事情，可以小丽姐安排我们来做是恐惧的，源于对陌生事物的恐惧，同时安排的整个过程其实小丽姐是有布局，大胆启用年轻的血液，让团队鲜活有能量。让小班长给我积级赋能，这也是我敢出走出第一步，这也是小丽管理的精妙之处，我也学到了。结合到我自己团队管理里，我觉得我不是太过依赖老员工，所以很多的事情放不开手脚 。
团队会议和团队赋能都超级重要。感谢小丽姐让我感受到的这些，
还有第一拆课比较成功，小丽姐也积级给到正向的反馈，在这个过程中当然有些小伙伴退出了，因为班委确实要花费我们时间精力的一件事，但是核心人物都在，没有关系，小班长持续在发着光，还有其实宣传官在任何一个时刻都坚定的支持着小丽姐，团队里还是有些小伙伴没有积极打卡，小丽姐亲自己一个个打电话沟通哦，网络的世界能做到百分之百的打卡率真的不容易 ，这与小丽姐的超强的管理能力是分不开的，
整个营期我收获很多，因为这个期我还要参加星火计划，我可能暂时不能当班委，我需要提前和小丽姐说一下，5月份我们线下工作也开展了，谢谢小丽姐，希望我们后期还有机会合作，继续感受小丽姐无限的魅力
