“局”字始见于战国秦简，本义是弯曲或局促，亦有部分、狭小、棋盘之意。在新时代被人们赋予新的内涵，可以解释为“一个人身边各类资源相互作用和影响的一种状态的存在”，俨然已经上升到哲学的高度和层次，“局”动态是一种相互作用，静态是一种存在状态，显然它的内涵和外延在不断放大！
人生在世本就是一个局，我们都是被困其中的棋子，有人以创新求变的勇气开拓进取，有人以苟延残喘的气力疲于应对，有人用勤劳务实的作风征服对手。或积极，或消极，这都是一种破局的态度，至于能否破局那就看个人的努力和造化了！破局者，需要具备战略眼光，要善用三种手段破解难题，即通过思维破局、干事破局、沟通破局。
思维破局。一个人的思维层次在很大程度上取决于其认知范围的广度，若偏安一隅，则只能窥见一斑。只有不断提高认知层次，升级自我思维，才可能实现真正意义上的“降维打击”。胶卷对于很多八、九十年代的⼈来说相信并不陌⽣，那个时候的柯达公司可谓一家独大，发展得如⽇中天，几乎全世界的摄影者都在⽤柯达胶卷。然⽽数码摄像技术的出现并未引起柯达公司足够的重视，正是这种忽视的态度让以传统照相技术发展的柯达公司逐渐没落，最终被数码摄像“降维打击”深陷谷底无法翻身。因此，可以看出人在思谋一件事时要往上做好三层思考，而在做事中要向下三层扎实落地。
干事破局。现实中，很多时候靠说是解决不了问题的，只有实干的态度才能最终实现目标，这就不得不说“干正确的事，正确地干事”，这两者有机结合才能真正破局。“干正确的事”强调的则是效能，则是确保我们的工作是在坚实地朝着既定目标前进；“正确地干事”强调的是效率，可以让我们更快地朝目标迈进。换句话说，效能重视的是做一件事情的方向性，效率则重视时间的最佳利用。麦肯锡卓越工作方法的最大秘诀就是，每一个麦肯锡人在开始工作前必须先确保自己是在“干正确的事”。只有坚持把事干对了、干好了这个前提，我们才能从容应对纷繁复杂的局面。
沟通破局。沟通简单来讲就是说话，但如何说到心坎里、说到点子上，这就需要具备交流的艺术，这样才更容易打开局面。苏琴合纵的故事是历史上有名的沟通破局的经典案例。公元前333年，六国诸侯在赵国的洹水，正式订立了合纵的盟约，大家公推苏秦为“纵约长”，把六国的相印都交给他，让他专门管联盟的事。事情的起因源于秦国的崛起对其他诸侯国造成的巨大威胁，苏秦奉赵肃侯之命，先后向韩、魏、齐、楚等国诸侯，详细说明了割地求和的弊端和联合抗秦的好处，成功说服了各国诸侯，最终签订了盟约。苏秦凭借如簧之舌，促成了历史上六国合纵的局面，秦国也因此十五年未敢派兵出函谷关。这给原本面临灭国的六个小国有了喘息的机会！工作生活中亦如此，没有有效沟通就无法达成共识，无法打开新的局面。
“局”的挑战无处不在，它可以于无声处进入你我的生活，亦可以在慢慢吞噬中潜入实际的工作，不断带来新的挑战！只有具备丰富的谋略，才能在一个个僵局中赢得破局，才能不断开辟出新的高度！
