读过卡罗尔·德韦克的『终身成长』知道了人的思维模式主要有两种：
- 僵固性思维：
一成不变，贴标签。比如这个人很聪明、这个事情必须这样做。
- 成长性思维：可以随着情况变化调整，为了实现某一目标，不断努力练习，改变自己，改变事情。
规范本质
我们的工作中总是要按规范来设计、处理各种问题。这个没有任何问题，因为按照规范来设计，如果出现问题，就不需要承担责任。但其实我们都忘记了，规范其实就是一种解决问题的标准化方法。而且这些问题应该是以前出现的，我们把它总结出来，提出解决的方案。但是随着现在社会经济的发展，有很多的新问题不断的涌现出来。
而如果我们仅仅抱着规范。新的问题就很难解决，这个时候，也许就需要我们回到第一性原理，知道规范这一条文解决问题的原理，在新的条件下，在经济条件允许的条件下，想办法用新的技术手段处理。
时间能缩短4倍吗？
今天的问题是，按照规范，后浇带浇筑的时间应在两侧的混凝土浇筑以后60天进行，但是采用了新技术，自动上升的爬架后。每次爬升只有15天的时间，超过这段时间以后，没有爬架，浇筑后浇带时，施工人员在没有保护的情况下进行作业，危险性极大，出于安全的考虑，所以要求后浇带在15天以后浇筑。60天到15天，这个跨度已经远远超过了规范的允许值。按照僵化思维应该是肯定不行，但是如果我们回到指定这个条文的原因，那就是他为了防止混凝土产生干缩裂缝。考虑到现在的混凝土凝固时间很短，15天以后收缩已经完成了80%，那么我们只需要把后浇带部分的混凝土膨胀系数调高一点，应该是可以解决这个裂缝的问题。但是由于以前这样子的施工方式未采用过，所以我们还是要担心这样子做会带来严重的裂缝问题。这个实验也许是最好的办法了。
解决问题的路线图
发现新的问题 -> 从问题发生的原理出发，提出解决问题的措施 -> 实验验证措施的可靠性 -> 积累大量的工程实践 -> 形成新的规范
开放思想，不把自己局限于小数字中，形成发现问题，解决问题的方法，自己的职业之路才能走的更远。
