相比起企业服务工具而言，面向个人的内容创作工具——比如那些建站建应用的——似乎更有趣点。近年来，随着网络创业成为热门（这句话我是不是说了很多遍？），原型设计（prototyping）工具也不再只有为专业人士准备草图的作用，而变得更面向大众，为那些基本不懂编程的麻瓜们提供了快速实践概念的可能。

比如前几年凭借画图拍照做原型的概念一炮而红的POP，以及拥有全套网页和移动端设计工具，近期又推出了Apple Watch应用的Marvel。 他们似乎都在反映一个道理——创新的所有目的，都是为了提高生产力。

——始——在纸面成形的POP

著名航海家克里斯托弗·哥伦布除了主业之外还因为一段经典的历史轶事被人反复引用，就是那个机智地要求庆功宴上挑衅的人把鸡蛋竖立在桌上的故事。 该故事流传甚广，甚至和薛定谔猫一样成就了一个叫哥伦布蛋（Egg of Columbus）的词条，专门指代那些一经人提出后就显得特别简单的聪明点子。

对我而言，POP大概算是一个哥伦布蛋类的点子。

如同它的名字POP（Prototyping on Paper）所示，这个在2012年出现的应用有个非常容易理解的作用——把纸上的东西变成原型。具体地讲，用户可以直接在纸上画想要的概念，拍照后在应用内设置功能区块和链接，然后就有了看上去很草图但真的可以模拟运作一下的原型。

在那之前，拥有点子的人在纸上——尤其是在咖啡馆的餐巾纸上——画下概念图是非常常见的行为。这种做法方便，符合人类习惯，利于讨论，但画出来的东西除了作为电脑上专业开发的参考以外，剩下的大概只有拍照保留到公司成名后忆苦思甜的作用了。

这个应用如同故事里裂了的蛋壳一样，巧妙地连接了人人会画的草图和成为主流的智能机，堪称是在移动端设计原型的一大创新。所以推出后被大量推特用户转发，并且在Hacker News上成为热门。

当然，这样的创新通常会有弊端。 比如说初代功能不稳定。 我个人在13年初下载它的早期版本后的感觉就很多网友一样——经常卡机，频繁闪退。

另一个弊端是，一提出后会很快出现大量相似应用：

（上下分别是移动端原型设计工具Prott和Launch）

想法新颖但无技术保垒的东西无可避免地会被引用，甚至融入主流产品线中成为同类工具的一个通用设计。 下方的Marvel就直接把这个“草图拍照制作原型” 的流程作为了其手机端部分的流程:

——终——于手腕呈现的Marvel

那个著名漫画出版公司也叫这个名字。

需要牵强地找个联系的话， 他们都是不只输出单项的公司。 漫威漫画同一套世界观在漫画电视剧电影都有输出。 而Marvel(apps)与其说是个原型设计工具，不如说是囊括了原型设计的多层需求。

从工具角度讲早就有了手机，平板和网页端的软件来进行原型设计。移动端如上文所述，采用了画草图拍照后设置链接的流程， 网页端可以用同帐号内的照片或者从Dropbox，Sketch等导入图片。

在云端和协作方面，有设计类工具常见的作品分享，绑定（到WORDPRESS, Medium, Wix等博客平台和建站工具上）， 画面上评论和反馈功能。 另外有团队工具进行协作。

当然，本文重点是他们近期针对Apple Watch做的更新。

如果把这类为创业者服务的工具比喻为向淘金者卖铲子的人，随着产业发达，经常会出现淘金的还在路上而卖铲子的已经在金矿那等着了的情况。

直接点讲，就是他们已经准备好了Apple Watch应用的原型设计服务，同时，还在Apple Watch端提供了配套的Marvel工具。

用户可以在手机平板或者网页端进行Apple Watch应用相关原型的设计，还能通过自己Apple Watch上的Marvel软件查看，选择，并试运行已有的设计作品。

——由始至终的生产力——

原型设计的工具很多。介绍文中这两个，是因为他们分别在一头一尾提高了工作效率，还提醒了人一个小小的道理。

对POP（以及同类应用）的使用者而言，电脑不再是设计的唯一渠道，纸上画下的草图可以直接成为原型制作的第一环节。而如你所知，即使出门没带电脑，纸这种东西总是随处都有，随时可画可开工可上传结果的。

对于Marvel for Apple Watch的使用者而言， 他们从此无论是在跑步，瑜珈，还是从事其他无法操作手机的活动时，都可以直接在手腕上接收自己或队友的设计作品。

这个和手机端相比操作不方便得多的应用让人想起当年的黑莓机——它当然不如电脑方便，但真正意义不在于效率相同，而在于尽可能利用一切零碎时间解决工作相关问题。所以虽然这个Apple Watch应用功能简陋，也并不如那些健身类应用的一样契合特点，但总有很多人需要它。

时间既是金钱，我们出门背着笔记本，带个充电宝，绑着苹果表，都是为了将所有空隙换成生产力。

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全文完。

非常无聊的题外话： 就像年龄歧视里中年人不如年轻人一样， 谈到创业点子来源的时候，那些商业分析也不如随手写在纸上的灵光一闪受欢迎。而且最好是餐巾纸，更好是符合年轻人/程序员的不羁特质的咖啡馆或者班杰瑞冰淇淋店餐巾纸，没有的话写在外送披萨纸盒上也可以。 讲真的，我已经收藏了一打餐巾纸，就差一个点子了。

[常年注：本文于5月25日通过公众号发布(链接为原文)。 目前正在往这里搬的（话说这里为什么会有那么多订阅的人？！）是过去的文章。微信用户可以关注钛点（taipoint)的公众号，非微信用户可以关注推特@taipointfun，或者TNW Index上的档案（在逐步建立中，话说我真的有在认真建立吗。。。啊要认真一点，快来催促我啊）]